Đăng ký ngay

Tiếng Việt 

English

VỀ HRDC

Register Now

Vietnamese

English

ABOUT HRDC

Đăng ký ngay

Bứt phá doanh số 

Bất động sản

Nâng cấp tư duy – tối ưu kỹ năng – ứng dụng công nghệ để bứt phá doanh số bền vững trong lĩnh vực bất động sản

THỜI KÌ 4.0

Register Now

REAL ESTATE SALES ACCELERATION

IN THE DIGITAL

Upgrade your mindset – optimize your skills – apply technology to achieve sustainable revenue breakthroughs in real estate.

4.0 ERA

cùng hrdc bứt phá doanh số BĐS thời kì 4.0 

Nâng cấp tư duy – tối ưu kỹ năng – ứng dụng công nghệ

  • Giải quyết 3 “tử huyệt” của sale BĐS: thiếu khách – khó chốt – rối quy trình.
  • Lộ trình học 4 buổi cô đọng, tập trung đúng kỹ năng tạo ra doanh số.
  • 80% thực hành: role-play, dự án thật, kịch bản thật theo thị trường.
  • Ứng dụng công nghệ & AI trong bán hàng để tăng tốc hiệu suất.
  • Bộ công cụ áp dụng vào thực tế.

Đăng ký ngay

Break through real estate sales in the 4.0 era with HRDC

Upgrade your mindset – optimize your skills – leverage technology

  • Solve the 3 “critical pain points” in real estate sales: lack of leads – low closing rate – messy processes.
  • A concise 4-session learning roadmap focused on revenue-driven skills.
  • 80% practice: role-plays, real projects, and market-based scenarios.
  • Apply technology & AI in sales to accelerate performance.
  • A practical toolkit ready for real-world use

Register Now

MỤC TIÊU TỔNG QUAN CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

  • Tư duy mới về tìm kiếm khách hàng trong thị trường cạnh tranh.
  • Kỹ năng khai thác Lead từ 6 nguồn. 
  • Ứng dụng AI & xây dựng thương hiệu cá nhân để chủ động tạo khách.

Giải quyết tình trạng thiếu Data - Thiếu khách hàng

01

  • Nắm bộ câu hỏi tư vấn chuẩn.
  • Thành thạo 2 kịch bản xử lý từ chối nguy hiểm nhất: “So sánh dự án/giá cao”; “Không đủ tài chính”.

Tăng TỶ LỆ CHỐT
(Conversion Rate) 

02

  • Chuyển từ ghi chép thủ công → quản lý lead có hệ thống.
  • Ứng dụng checklist & CRM đơn giản để không bỏ sót khách. 

Chuẩn hóa QUY TRÌNH
& QUẢN LÝ KHÁCH

03

 Phương pháp giảng dạy:

  • 20% tư duy - 80% thực hành & role-play.
  • Học xong áp dụng ngay, tạo ra sản phẩm thật (video, kịch bản, file CRM).
  • Case study dựa trên các dự án Nhà phố/Đất nền hiện hành.

Chương trình được thiết kế để giải quyết đúng ba “tử huyệt” của đội ngũ bán hàng BĐS:

OVERALL TRAINING OBJECTIVES

  • New mindset for finding customers in a competitive market.
  • Lead-generation skills from 6 different sources. 
  • Using AI & personal branding to proactively create leads.

Address the shortage of data & leads

01

  • Master the standard consulting question set.
  • Handle two critical objections: price comparison & insufficient finances.

Increase the
Conversion Rate

02

  • Shift from manual note-taking → systematic lead management.
  • Apply simple checklists & CRM to avoid missing any potential clients. 

Standardize Processes & Customer Management

03

Teaching Methodology:

  • 20% mindset – 80% practice & role-play.
  • Immediate application after class; produce real outputs (videos, scripts, CRM files).
  • Real case studies from current Townhouse/Land projects.

The program is designed to address the three critical pain points of real estate sales teams

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH:

MODULE 1:

Bán hàng thời công nghệ
& Xây dựng thương hiệu cá nhân

MODULE 2:

"Vũ khí" chốt sale & Xử lý từ chối

MODULE 3:

Tối ưu quy trình & Quản lý
khách (CRM thực chiến) 

MODULE 4:

Nghệ thuật chinh phục khách & Thuyết trình dự án

PROGRAM CONTENT

MODULE 1:

Tech-era Selling & Personal Branding

MODULE 2:

Closing “Weapons” & Objection Handling

MODULE 3:

Process Optimization & Customer Management (Hands-on CRM)

MODULE 4:

The Art of Client Persuasion & Project Pitching

Xây dựng được thương hiệu cá nhân chuyên nghiệp, tạo lợi thế khác biệt khi tiếp cận khách hàng. 
Ứng dụng AI để tối ưu hóa việc tạo nội dung bán hàng và thu hút khách mới một cách nhanh chóng, tiết kiệm chi phí.
Hiểu đúng tư duy tìm kiếm khách hàng hiện đại, thay thế hoàn toàn những cách làm truyền thống vốn kém hiệu quả. 
Nắm vững 6 nguồn Lead bắt buộc phải khai thác trong ngành BĐS, từ đó đảm bảo nguồn Data ổn định và liên tục.
Nhằm tăng năng lực tạo khách chủ động cho đội ngũ kinh doanh trong bối cảnh thị trường cạnh tranh cao. Giúp họ giải quyết “tử huyệt số 1”: Thiếu Data - Thiếu khách mới -Marketing cá nhân yếu.  
Trong nội dung này học viên sẽ: 

Mục tiêu

Module 1: Bán hàng thời công nghệ & Xây dựng thương hiệu cá nhân

Build a professional personal brand to create a distinct advantage when approaching clients.
Apply AI tools to optimize sales content creation and attract new leads quickly and cost-effectively.
Master the 6 essential lead sources every real estate salesperson must leverage to ensure a stable and continuous data pipeline.
Understand the modern mindset of customer acquisition, fully replacing outdated and inefficient traditional methods.
Enhance the team’s ability to proactively generate leads in a highly competitive market, helping them overcome “Pain Point #1”: Lack of data – lack of new leads – weak personal marketing.
In this module, learners will:

Objective

Module 1: TECH-ERA SELLING & PERSONAL BRANDING

Học viên có thể tự tạo Data - Tự tạo khách - Tự vận hành kênh marketing cá nhân, giảm phụ thuộc hoàn toàn vào lead công ty và nâng cao hiệu suất kinh doanh một cách bền vững.

Ứng dụng AI để tạo nội dung hút khách  

04

Viết 3 dạng content bằng AI (bán hàng - chia sẻ - video script) 
Thực hành quay video 30–45 giây. 
Học cách ứng dụng AI để tạo ra content thu hút/ viral và chạm tới khách hàng.

Nội dung

Công thức 5-5-5: 
  • 5 bài đăng/tuần
  • 5 cuộc gọi chăm sóc cũ
  • 5 khách mới tiếp cận

 6 nguồn Lead bắt buộc phải khai thác 

02

Lead nóng - ấm - lạnh (định nghĩa - chiến lược xử lý)
6 nguồn dành riêng cho Nhà phố/Đất nền: 
  • MXH cá nhân (FB - Zalo - TikTok)
  • Data công ty
  • Mối quan hệ - Referral
  • Group/Community BĐS
  • Content giá trị
  • Sự kiện - Livestream - Minigame 

Tư duy lại về tìm kiếm khách hàng

01

Vì sao sale luôn thiếu lead? 
3 sai lầm phổ biến: 
Bài tập: Đánh giá 3 kênh tìm khách đang sử dụng. 
  • Chỉ tập trung lead nóng → nản nhanh
  • Không nuôi lead ấm/lạnh
  • Không có quy trình → “rảnh thì làm, bận thì bỏ” 

Xây dựng thương hiệu cá nhân “thực dụng”  

03

Định vị: Từ Sale → Chuyên gia khu vực.
Tối ưu profile FB/Zalo/TikTok.
Thực hành: Chuẩn hóa avatar - ảnh bìa - phần giới thiệu. 
Learners will be able to generate their own data, create their own leads, and operate their personal marketing channels independently, thereby reducing reliance on company-provided leads and achieving sustainable sales performance.

Applying AI to Create High-Converting Content 

04

Create 3 types of AI-generated content (sales content – value sharing – video scripts).
Practice recording a 30–45 second video.
Learn how to apply AI to create engaging, viral content that truly connects with customers.

Content

Rethinking Customer Acquisition

01

Why do salespeople always lack leads?
3 common mistakes:
Exercise: Evaluate the 3 lead-generation channels you are currently using.
  • Focusing only on hot leads → lose motivation quickly
  • Not nurturing warm/cold leads
  • No clear process → “work when free, drop when busy”
The 5–5–5 Formula: 
  • 5 posts per week
  • 5 follow-up calls to existing clients
  • 5 new prospects approached

The 6 Essential Lead Sources You Must Leverage

02

Hot – Warm – Cold leads (definitions + handling strategies)
6 lead sources specific to Townhouse/Land projects:
  • Personal social media (Facebook – Zalo – TikTok)
  • Company data
  • Personal network – Referrals
  • Real estate groups/communities
  • Value-based content
  • Events – Livestreams – Minigames

Building a “Practical” Personal Brand

03

Positioning: From Salesperson → Local Area Specialist
Optimize your Facebook/Zalo/TikTok profile
Practice: Standardize avatar – cover photo – bio

Mục tiêu

Module được xây dựng nhằm nâng cao năng lực tư vấn và chốt sale cho đội ngũ kinh doanh hướng tới việc giải quyết “tử huyệt số 2”: Khách so sánh - không đủ tài chính - không chốt được deal. 
Trong nội dung này học viên sẽ: 
Vận dụng bộ câu hỏi tư vấn chuẩn để khai thác nhu cầu thực, xác định “điểm đau” và đưa ra giải pháp phù hợp với tài chính của từng nhóm khách.
Áp dụng kỹ thuật chốt thử - chốt mềm - chốt cứng để tăng tỉ lệ chốt thành công ngay trong buổi tư vấn.
Thành thạo kỹ thuật xử lý 2 dạng từ chối nguy hiểm nhất: So sánh giá/dự án; Không đủ khả năng tài chính.
Hiểu bản chất của hành vi so sánh dự án và giá, từ đó biết cách trình bày giá trị vượt trội của sản phẩm một cách thuyết phục và có hệ thống.

Module 2: "Vũ khí" chốt sale & Xử lý từ chối

Objective

This module is designed to strengthen the team’s consulting and closing capabilities, addressing “Pain Point #2”: price comparison – insufficient finances – inability to close deals.
In this module, learners will:
Apply the standard consulting question set to uncover real needs, identify customer “pain points,” and propose solutions aligned with each segment’s financial capacity.
Use trial closing – soft closing – hard closing techniques to increase the likelihood of closing deals within the consultation session.
Master techniques for handling the two most critical objections: Price/project comparison, Insufficient financial capability
Understand the root causes of project and price comparison, enabling them to present the product’s superior value persuasively and systematically.

Module 2: CLOSING “WEAPONS” & OBJECTION HANDLING

Nội dung

Học viên có thể xử lý từ chối một cách tự tin, logic và chuyên nghiệp, giảm tỷ lệ mất khách vào tay đối thủ và nâng cao đáng kể tỷ lệ chuyển đổi thực tế. 

01

Nghệ thuật tư vấn & khai thác nhu cầu
  • Quy trình tư vấn 5 bước.
  • Bộ câu hỏi “vàng” khai thác pain-point.
  • Role-play: Khai thác nhu cầu đúng trọng tâm. 

02

Xử lý từ chối 1: Khách so sánh dự án/giá
  • Vì sao khách so sánh?
  • USP sản phẩm - bảng so sánh cạnh tranh.
  • Bộ kịch bản xử lý so sánh (điều chỉnh theo dự án thực tế).
  • Role-play: Khách khó tính, khách “so từng đồng”. 

03

Xử lý từ chối 2: Khách không đủ tài chính
  • Tư vấn tài chính cơ bản: vay - lãi - dòng tiền.
  • Cách giúp khách “nhìn thấy khả năng” thay vì “thiếu tiền”.
  • Trial closing - chốt thử.
  • Role-play: Tài chính + Chốt deal. 

Content

Learners will be able to handle objections confidently, logically, and professionally, reducing the risk of losing clients to competitors and significantly improving their actual conversion rate.
The Art of Consulting &
Needs Discovery
  • 5-step consulting process.
  • “Golden” question set for uncovering pain points.
  • Role-play: Targeted needs discovery .

01

02

Objection Handling 1: Project/Price Comparison
  • Why clients compare prices/projects.
  • Product USP + competitive comparison.
  • Customized comparison-handling scripts.
  • Role-play: Tough clients & price-by-price objections.

03

Objection Handling 2: Financial Constraints
  • Basic financial consultation: loans – interest – cash flow.
  • Helping clients “see their capacity” instead of “seeing the lack of money”.
  • Trial closing techniques.
  • Role-play: Finance + closing scenarios.

Module 3:  TỐI ƯU QUY TRÌNH & QUẢN LÝ KHÁCH (CRM THỰC CHIẾN) 

Module được thiết kế nhằm chuẩn hóa toàn bộ quy trình quản lý và chăm sóc khách hàng, giúp đội ngũ kinh doanh vận hành hiệu quả, không phụ thuộc vào trí nhớ cá nhân ha ghi chép rời rạc giải quyết “tử huyệt số 3”: Bỏ sót khách - quên khách - không nuôi được lead. 
Trong nội dung này, học viên sẽ:  

Mục tiêu 

Thấu hiểu vai trò của Data và quy trình CRM trong việc duy trì mối quan hệ và tăng tỷ lệ chuyển đổi khách hàng.   
Nhận diện chính xác hiện trạng từng cá nhân thông qua hoạt động đánh giá để xác định điểm mạnh, điểm yếu và các lỗ hổng trong quy trình chăm sóc khách.
Tiếp cận bộ công cụ và checklist thực chiến, đảm bảo không bỏ sót khách ở bất kỳ giai đoạn nào của hành trình mua. 
Thực hành chuyển đổi dữ liệu và ứng dụng CRM đơn giản, giúp quản lý lead có hệ thống, theo dõi tiến độ và nuôi dưỡng khách hàng một cách bền vững.

Module 3:  PROCESS OPTIMIZATION & CLIENT MANAGEMENT (PRACTICAL CRM) 

This module is designed to standardize the entire customer management and nurturing process, helping the sales team operate efficiently without relying on memory or scattered notes — thereby solving “Pain Point #3”: losing leads – forgetting clients – failing to nurture prospects.
In this module, learners will:

Objective

Understand the importance of Data and CRM workflows in maintaining relationships and increasing conversion rates
Accurately identify their current performance through assessments to uncover strengths, weaknesses, and gaps in their customer-care process.
Access a practical toolkit and checklists to ensure no client is missed at any stage of the buying journey.
Practice data transition and apply a simple CRM system to manage leads systematically, track progress, and nurture customers sustainably.

Nội dung

Học  viên có thể nâng cao khả năng đảm bảo toàn bộ khách hàng được theo dõi, chăm sóc và nuôi dưỡng liên tục, giảm tình trạng thất thoát lead và nâng cao hiệu suất bán hàng dài hạn. 
  • Lý do “ghi sổ tay Zalo” khiến mất khách.
  • Vòng đời lead: Lạnh → Ấm → Nóng → Chốt → Chăm sóc.
  • Đánh hiện trạng từng cá nhân.

Tư duy quy trình & vòng đời khách hàng 

1

Hệ thống CRM đơn giản - hiệu quả 

2

  • Giới thiệu file CRM chuẩn cho BĐS.
  • Checklist hằng ngày của Best Seller.
  • Cách sắp xếp pipeline bán hàng. 

Thực hành tổng lực

3

  • Bài tập: Nhập 10 khách gần nhất vào CRM mới.
  • Thiết lập nhắc lịch hành động tiếp theo.
  • Gắn pipeline theo 3 nhóm: Lead lạnh / ấm / nóng. 

Content

Upon completing this module, learners will be able to consistently track, care for, and nurture all clients, minimizing lead loss and significantly improving long-term sales performance.
  • Why “notebook & Zalo reminders” lead to losing clients.
  • Lead lifecycle: Cold → Warm → Hot → Closed → After-sales care
  • Individual performance assessment.

Process Mindset & Customer Lifecycle

1

Simple & Effective CRM System

2

  • Introduction to a standardized Real Estate CRM file.
  • Daily checklist of a Best Seller.
  • How to organize the sales pipeline.

Full Practice Session

3

  • Exercise: Input your 10 most recent clients into the new CRM.
  • Set reminders & next actions.
  • Assign pipelines for three groups: Cold / Warm / Hot leads.

Mục tiêu

Module được xây dựng nhằm phát triển toàn diện năng lực giao tiếp - thuyết trình trước khách hàng & xử lý từ chối của đội ngũ kinh doanh BĐS, cụ thể như: 

01

Nâng cao kỹ năng giao tiếp chuyên nghiệp, tạo thiện cảm ngay từ lần tiếp xúc đầu tiên và xây dựng mối quan hệ bền vững với khách hàng

02

Thành thạo kỹ năng thuyết trình dự án, trình bày rõ ràng - thuyết phục - đúng trọng tâm, đặc biệt trong các buổi gặp khách hoặc tư vấn tại dự án.

03

Vận dụng các kỹ thuật xử lý từ chối nâng cao, giúp chuyển đổi các tình huống khó thành cơ hội chốt sale hiệu quả.

04

Tăng khả năng kiểm soát cuộc trò chuyện, duy trì lợi thế trong quá trình tư vấn và dẫn dắt khách hàng đến quyết định cuối cùng. 

Module 4:  NGHỆ THUẬT CHINH PHỤC KHÁCH & THUYẾT TRÌNH DỰ ÁN

Objective

This module is designed to develop comprehensive communication, presentation, and advanced objection-handling skills for real estate sales professionals. Specifically, learners will:

Module 4:  THE ART OF CLIENT PERSUASION & PROJECT PRESENTATION

01

Elevate professional communication skills, creating positive first impressions and building long-term client relationships.

02

Master project presentation skills, delivering clear – persuasive – focused messages, especially during client meetings or on-site consultations.

03

Apply advanced objection-handling techniques, turning challenging situations into effective closing opportunities.

04

Strengthen conversation control skills, maintaining advantage throughout consultations and guiding clients toward final decisions.

Nội dung

Xây dựng mối quan hệ – Win trust nhanh

01

  • Vì sao khách đề phòng sale?
  • Bộ quy tắc 3B: Bạn → Bàn → Bán
  • 7 câu mở đầu tạo thiện cảm.
  • Kỹ thuật “bắc cầu thông tin”.
  • Mini role-play: Tạo tin tưởng trong 90 giây. 
Học viên có thể sở hữu bộ kỹ năng giao tiếp - thuyết trình & xử lý từ chối mang tính chuyên sâu, nâng cao sự tự tin, khả năng thuyết phục và tỷ lệ chốt giao dịch thực tế.

Thuyết trình dự án thực chiến

02

  • Công thức 5 bước trình bày dự án.
  • Sai lầm khiến khách “mất hứng”.

Xử lý từ chối nâng cao

03

  • Công thức ACE: Acknowledge - Clarify - Exchange.
  • 4 từ chối khó nhất & cách xử lý chuyên nghiệp.
  • Thực hành: Chốt mềm - chốt thử - chốt cứng.
  • Công thức “Cầu nối giá trị”: Từ phản đối → đồng thuận. 

Content

Building Relationships – Fast Trust

01

  • Why clients are defensive with salespeople.
  • The 3B Rule: Be Friend → Build Conversation → Begin Sales.
  • 7 trust-building opening lines.
  • The “information bridging” technique.
  • Mini role-play: Build trust in 90 seconds.

Advanced Objection Handling

03

  • The ACE model: Acknowledge – Clarify – Exchange.
  • The 4 toughest objections & professional handling scripts.
  • Practice: Soft closing – Trial closing – Hard closing.
  • The “Value Bridge” technique: Turning objections → agreement.

Practical Project Presentation

02

  • The 5-step project presentation formula.
  • Common mistakes that make clients “lose interest”.
Learners will acquire specialized communication, presentation, and advanced objection-handling skills, strengthening confidence, persuasiveness, and actual closing performance.

KHÓA HỌC NÀY
DÀNH CHO AI?

  • Nhân viên kinh doanh bất động sản đang chạy khách nhiều nhưng thiếu lead ổn định.
  • Sale gặp khách thường xuyên nhưng dễ bị so sánh giá, khó chốt giao dịch.
  • Quản lý cấp trung (trưởng/phó phòng, giám đốc chức năng) khó kiểm soát quy trình và hiệu suất đội ngũ sale.
  • Những người đang bán hàng theo kinh nghiệm cá nhân, chưa có quy trình và hệ thống CRM rõ ràng.
Cá nhân – Sales & Quản lý trong lĩnh vực Bất động sản
Doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực Bất động sản
  • Doanh nghiệp có đội ngũ sale đông nhưng hiệu suất không đồng đều.
  • Công ty phụ thuộc nhiều vào lead đổ về nhưng tỷ lệ chốt thấp.
  • Tổ chức chưa chuẩn hóa quy trình bán hàng và quản lý khách hàng, dễ bỏ sót và thất thoát lead.
  • Doanh nghiệp đang mở rộng quy mô nhưng khó kiểm soát chất lượng tư vấn và trải nghiệm khách hàng.

WHO IS THIS COURSE FOR?

  • Real estate salespeople who are constantly meeting clients but lack a stable flow of leads.
  • Sales professionals who meet clients frequently yet struggle with price comparisons and closing deals.
  • Mid-level managers (team leaders, department heads, functional directors) who find it difficult to control sales processes and team performance.
  • Individuals selling based mainly on personal experience, without clear processes or a structured CRM system.
Individuals – Real Estate Sales & Managers
Real Estate Companies
  • Companies with large sales teams but inconsistent performance.
  • Businesses that rely heavily on incoming leads but have low conversion rates.
  • Organizations that lack standardized sales processes and customer management systems, leading to missed or lost leads.
  • Companies in expansion phases but struggle to control service quality and customer experience.

Thời lượng:  4 Buổi (Tương đương 2 ngày - Tổng thời lượng 16h)

Hình thức:  Trực tiếp/ Online

Số lượng học viên:  30 học viên/ 1 lớp

Thời gian và Hình thức học tập

Duration: 4 Sessions (Equivalent to 2 days – Total of 16 hours)

Format: In-person / Online

Class Size: 30 learners per class

Schedule & Learning Format

  • Luôn có khách mới mỗi tuần (6 nguồn: 5-5-5) 
  • Chốt tốt hơn 20 - 40% nhờ xử lý từ chối hiệu quả
  • Không còn bỏ sót khách nhờ CRM chuẩn 
  • Định vị bản thân mạnh hơn → được khách tin tưởng nhanh 
  • Làm được content/video thu hút khách mỗi ngày

Học viên sẽ: 

Đăng ký ngay

KẾT QUẢ KỲ VỌNG SAU KHÓA HỌC 

KẾT QUẢ KỲ VỌNG SAU KHÓA HỌC 

  • Generate new clients every week (from 6 sources: 5-5-5 model).
  • Improve closing rates by 20–40% through effective objection handling.
  • Eliminate missed or forgotten leads with a standardized CRM system.
  • Strengthen personal positioning, earning client trust faster.
  • Create engaging content/videos daily to attract new clients consistently.

Learners will be able to:

Đăng ký ngay

EXPECTED OUTCOMES AFTER THE COURSE

EXPECTED OUTCOMES AFTER THE COURSE

Cùng bứt phá doanh số vượt kỳ vọng trong năm 2026 cùng với HRDC

REGISTER 

Thông tin đăng ký

Break through sales barriers and exceed expectations in 2026 with HRDC

REGISTER 

Registration Information

Giới thiệu chung về

Công ty Cổ phần Tư vấn Giải pháp Phát triển Nguồn Nhân Lực (HRDC) là đơn vị tư vấn và triển khai các giải pháp phát triển năng lực nhân sự cho doanh nghiệp, với định hướng đồng hành dài hạn và tạo ra hiệu quả thực chất sau đào tạo.
HRDC không chỉ cung cấp các chương trình đào tạo đơn lẻ, mà tập trung vào việc xây dựng hệ thống L&D đồng bộ và xuyên suốt từ chiến lược đến triển khai và đo lường hiệu quả, gắn kết chặt chẽ giữa chiến lược – thực thi – đo lường hiệu quả, nhằm giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất, tối ưu chi phí và phát triển bền vững nguồn nhân lực trong bối cảnh thay đổi liên tục.

Company Overview

Human Resource Development Consulting Joint Stock Company (HRDC) is a consulting and implementation firm specializing in human capability development solutions for businesses, with a long-term partnership orientation and a strong focus on delivering tangible post-training outcomes.
HRDC does not merely provide standalone training programs; instead, we focus on building a comprehensive and integrated L&D system from strategy to execution and performance measurement, ensuring a strong alignment between strategy – execution – performance measurement. This approach enables organizations to enhance productivity, optimize costs, and sustainably develop their human resources in an ever-changing business environment.
HRDC cam kết mang đến sự hài lòng cho khách hàng thông qua việc lắng nghe – thấu hiểu đúng nhu cầu – thiết kế giải pháp phù hợp, giúp doanh nghiệp:

Sứ mệnh

  • Tối ưu thời gian và chi phí đào tạo.
  • Nâng cao hiệu suất làm việc thực tế.
  • Tạo ra sự chuyển biến rõ ràng về năng lực và hành vi của đội ngũ sau đào tạo.
HRDC hướng tới trở thành đơn vị tư vấn và triển khai giải pháp L&D chuyên sâu, đồng hành cùng doanh nghiệp trong việc nâng cao năng lực đội ngũ, phát triển con người song hành với chiến lược kinh doanh và mục tiêu tăng trưởng dài hạn.

Tầm nhìn

HRDC is committed to delivering customer satisfaction through listening – accurately understanding needs – designing tailored solutions, helping organizations to:

Mission

  • Optimize training time and costs.
  • Improve actual work performance.
  • Create clear and measurable changes in employees’ capabilities and behaviors after training.
HRDC aspires to become a specialized L&D consulting and solution implementation partner, accompanying businesses in enhancing team capabilities, developing people in alignment with business strategy, and supporting long-term growth objectives.

Vision

ĐỊNH VỊ NĂNG LỰC CỐT LÕI CỦA HRDC

HRDC được định vị là đối tác chiến lược về L&D, chuyên sâu trong 03 lĩnh vực trọng tâm:

THỰC THI CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO NÂNG CAO HIỆU SUẤT

02

HỖ TRỢ ĐÁNH GIÁ & ĐO LƯỜNG HIỆU QUẢ SAU ĐÀO TẠO

03

TƯ VẤN & XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC L&D

01

HRDC’S CORE CAPABILITY POSITIONING

HRDC is positioned as a strategic L&D partner, with deep expertise in three key focus areas:

Implementation Of Performance - Driven Training Programs

02

L&D Strategy Consulting & Development

01

Post-Training Evaluation & Effectiveness Measurement Support

03

Tư vấn & Xây dựng chiến lược

HRDC đồng hành cùng doanh nghiệp trong việc:

  • Đánh giá hiện trạng năng lực đội ngũ theo mục tiêu kinh doanh.
  • Xây dựng chiến lược L&D trung và dài hạn, gắn với định hướng phát triển doanh nghiệp.
  • Thiết kế khung năng lực, lộ trình học tập và phát triển phù hợp từng cấp bậc.
  • Tư vấn mô hình đào tạo linh hoạt (In-house – E-learning – Blended Learning).

01

      Mục tiêu không chỉ là “đào tạo”, mà là xây dựng năng lực một cách có hệ thống và bền vững.

L&D Strategy Consulting & Development

HRDC partners with organizations to:

  • Assess current workforce capabilities in alignment with business objectives.
  • Develop medium- and long-term L&D strategies aligned with the company’s development direction.
  • Design competency frameworks, learning pathways, and development roadmaps tailored to each organizational level.
  • Advise on flexible training models (In-house – E-learning – Blended Learning).

01

     The objective is not merely “training”, but to build capabilities in a systematic and sustainable manner.

Thực thi các chương trình đào tạo nâng cao hiệu suất

HRDC trực tiếp triển khai các chương trình đào tạo tập trung vào hiệu quả công việc thực tế, với các đặc điểm:

  • Nội dung được thiết kế theo nhu cầu đặc thù từng doanh nghiệp.
  • Phương pháp đào tạo hiện đại, chú trọng trải nghiệm và thực hành.
  • Giảng viên là các chuyên gia có kinh nghiệm quản lý và đào tạo thực tiễn.
  • Chương trình đào tạo bám sát mục tiêu cải thiện hiệu suất, không dừng ở lý thuyết.

02

     HRDC đặc biệt có thế mạnh trong đào tạo đội ngũ quản lý – lãnh đạo – nhân sự tuyến đầu, giúp chuyển hóa kiến thức thành hành động và kết quả đo lường được.

Implementation Of Performance-Driven Training Programs

HRDC directly delivers training programs focused on “real workplace performance effectiveness”, characterized by:

  • Content tailored to the specific needs of each organization.
  • Modern training methodologies emphasizing experience-based learning and hands-on practice.
  • Trainers who are experts with strong practical experience in management and training.
  • Programs closely aligned with performance improvement objectives, going beyond theory.

02

  HRDC has particular strengths in training “management teams – leaders – frontline personnel”, enabling the transformation of knowledge into action and measurable results.

Hỗ trợ đánh giá & đo lường hiệu quả sau đào tạo 

HRDC chú trọng giai đoạn sau đào tạo – yếu tố then chốt nhưng thường bị bỏ ngỏ, thông qua:

  • Xây dựng tiêu chí đánh giá trước – trong – sau đào tạo.
  • Đo lường mức độ thay đổi về nhận thức, hành vi và hiệu suất làm việc.
  • Đề xuất giải pháp tiếp nối nhằm duy trì và nâng cao hiệu quả đào tạo.
  • Hỗ trợ doanh nghiệp hoàn thiện hệ thống quản trị đào tạo và phát triển nhân sự.

03

       Mục tiêu cuối cùng là đảm bảo đào tạo tạo ra giá trị thực, có thể kiểm chứng và đo lường.

Post-Training Evaluation & Effectiveness Measurement Support

HRDC places strong emphasis on the post-training phase — a critical stage that is often overlooked — through the following activities:

  • Developing evaluation criteria before – during – after training.
  • Measuring changes in awareness, behavior, and work performance.
  • Proposing follow-up solutions to sustain and enhance training effectiveness.
  • Supporting organizations in strengthening their training management and human resource development systems.

03

   The ultimate objective is to ensure that training delivers real, verifiable, and measurable value.

ĐIỂM KHÁC BIỆT CỦA HRDC

Kết hợp hài hòa giữa tư duy chiến lược L&D và triển khai thực tiễn.

Đối tác - Khách hàng hân hạnh đồng hành và phục vụ

Đồng hành cùng doanh nghiệp từ chiến lược – triển khai – đo lường, không dừng lại ở một chương trình đào tạo đơn lẻ.
Có kinh nghiệm đào tạo và phát triển đội ngũ quản lý – lãnh đạo cho nhiều doanh nghiệp trong và ngoài nước.
Giải pháp được thiết kế theo nhu cầu thực tế, không áp dụng rập khuôn.

HRDC’S DIFFERENTIATORS

A balanced integration of “strategic L&D thinking and practical implementation”.

We are honored to partner with and serve our clients

Accompanying businesses across “strategy – execution – measurement”, rather than stopping at a single standalone training program.
Proven experience in training and developing management and leadership teams for both domestic and international organizations.
Solutions are designed “based on real business needs”, not standardized or one-size-fits-all.

VÌ SAO DOANH NGHIỆP NÊN LỰA CHỌN HRDC

LÀ ĐỐI TÁC L&D DÀI HẠN?

Trong bối cảnh doanh nghiệp liên tục đối mặt với áp lực tăng trưởng, thay đổi thị trường và yêu cầu nâng cao năng suất, đào tạo không còn là hoạt động ngắn hạn hay mang tính phong trào. Việc lựa chọn một đối tác L&D đồng hành dài hạn có vai trò then chốt trong việc phát triển năng lực con người và đảm bảo hiệu quả đầu tư cho đào tạo.
HRDC được nhiều doanh nghiệp tin tưởng lựa chọn bởi những giá trị khác biệt sau: 

WHY SHOULD BUSINESSES CHOOSE HRDC

AS A LONG-TERM L&D PARTNER ?

In an environment where businesses continuously face growth pressure, market changes, and increasing productivity demands, training is no longer a short-term or ad-hoc activity. Choosing a long-term L&D partner plays a critical role in developing people capabilities and ensuring a strong return on training investment.
HRDC is trusted by many organizations for the following distinctive values:

01

HRDC không chỉ "đào tạo", mà đồng hành về chiến lược L&D

HRDC tiếp cận đào tạo từ góc độ chiến lược, bắt đầu bằng việc:
Tư vấn lộ trình phát triển năng lực phù hợp từng giai đoạn.
Hiểu rõ mục tiêu kinh doanh và thách thức nhân sự của doanh nghiệp.
Đánh giá đúng hiện trạng năng lực đội ngũ.
Nhờ đó, các chương trình đào tạo không rời rạc mà được đặt trong tổng thể chiến lược phát triển nguồn nhân lực, tạo nền tảng cho sự tăng trưởng bền vững.

01

HRDC goes beyond “training” to strategic L&D partnership

HRDC approaches learning and development from a strategic perspective, starting with:
Advisory on capability development roadmaps aligned with each growth phase.
A deep understanding of business objectives and people-related challenges.
An accurate assessment of current workforce capabilities.
As a result, training initiatives are not fragmented but embedded within an overall human capital development strategy, laying a solid foundation for sustainable growth.
HRDC không áp dụng mô hình đào tạo đại trà. Mỗi giải pháp đều được:

02

Giải pháp được thiết kế "đúng & trúng" với nhu cầu thực tế

Điều này giúp doanh nghiệp tối ưu chi phí đào tạo và tạo ra sự chuyển biến thực sự trong công việc.
Thiết kế riêng theo đặc thù ngành, mô hình vận hành và văn hóa doanh nghiệp.
Linh hoạt kết hợp nhiều hình thức đào tạo (In-house, E-learning, Blended Learning).
Tập trung giải quyết những vấn đề đang ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu suất làm việc.
HRDC does not apply mass or standardized training models. Each solution is:

02

Solutions designed to be “right and relevant” to real business needs

This enables organizations to optimize training costs and achieve real, meaningful improvements in day-to-day performance.
Tailored to the organization’s industry, operating model, and corporate culture.
Flexibly delivered through multiple learning formats (in-house, e-learning, blended learning).
Focused on addressing issues that directly impact work performance.

03

Năng lực triển khai mạnh -
Chuyển hóa kiến thức thành hiệu suất

HRDC sở hữu đội ngũ chuyên gia và giảng viên có:
  • Kiến thức chuyên môn sâu.
  • Kinh nghiệm quản lý và đào tạo thực tiễn.
  • Phương pháp dẫn dắt hiện đại, chú trọng trải nghiệm và ứng dụng.
Đào tạo không dừng lại ở “hiểu”, mà hướng tới làm được và làm tốt hơn.
Các chương trình đào tạo của HRDC được thiết kế nhằm:
  • Thay đổi tư duy (mindset).
  • Chuẩn hóa hành vi làm việc.
  • Nâng cao hiệu suất cá nhân và đội nhóm.

03

Strong execution capability – turning knowledge into performance

Training goes beyond “understanding” to enabling people to act and perform better.
HRDC’s training programs are designed to:
  • Shift mindsets
  • Standardize work behaviors
  • Enhance individual and team performance.
HRDC brings together a team of experts and trainers with:
  • Strong domain expertise
  • Practical experience in management and training
  • Modern facilitation approaches emphasizing experience and real-world application
Một trong những điểm khác biệt cốt lõi của HRDC là cam kết hiệu quả sau đào tạo, thông qua:
Theo dõi mức độ thay đổi về năng lực, hành vi và kết quả công việc.
Hệ thống tiêu chí đánh giá trước – trong – sau chương trình.
Điều này giúp doanh nghiệp kiểm soát được giá trị đầu tư đào tạo và có cơ sở dữ liệu cho các quyết định nhân sự tiếp theo.

04

Chú trọng đánh giá & đo lường hiệu quả sau đào tạo

Đề xuất các giải pháp tiếp nối nhằm duy trì và nâng cao hiệu quả đào tạo.
One of HRDC’s core differentiators is its commitment to post-training effectiveness, delivered through:

04

Strong focus on post-training evaluation and effectiveness measurement

This enables organizations to control the value of their training investment and build a data-driven foundation for future people decisions.
Tracking changes in capabilities, behaviors, and work results.
Clear evaluation criteria before, during, and after training programs.
Recommending follow-up solutions to sustain and enhance training impact.
HRDC không định vị mình là nhà cung cấp dịch vụ đào tạo, mà là đối tác L&D chiến lược, sẵn sàng:

05

Tư duy đối tác dài hạn - đồng hành cùng doanh nghiệp

       Mục tiêu của HRDC là giúp doanh nghiệp xây dựng năng lực nội tại vững chắc, giảm phụ thuộc vào đào tạo ngắn hạn và cá nhân đơn lẻ.
Đồng hành cùng doanh nghiệp qua nhiều giai đoạn phát triển.

01

Cập nhật xu hướng quản trị nhân sự và đào tạo hiện đại.

02

Linh hoạt điều chỉnh giải pháp theo thay đổi của thị trường và tổ chức.

03

HRDC does not position itself as a training provider, but as a strategic L&D partner, committed to:

05

Long-term partnership mindset – growing together with businesses

Accompanying organizations through different stages of growth

01

Continuously updating modern human resource management and learning trends

02

Flexibly adapting solutions to market and organizational changes.

03

      HRDC’s goal is to help businesses build strong internal capabilities, reducing reliance on short-term training and individual-driven initiatives.
HRDC đã và đang đồng hành đào tạo, phát triển đội ngũ quản lý – lãnh đạo cho nhiều doanh nghiệp như: FPT, Viettel Digital, Viettel Hightech, Samsung, TTC, Abboutt, TH, Daikin, TCP, MIC, Apache, Ngọc Sơn Hafuco, FLG, Sam Land,.... thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau.
Sự tin tưởng và phản hồi tích cực từ khách hàng là minh chứng rõ ràng cho năng lực và cam kết chất lượng của HRDC.

06

Uy tín được chứng thực qua nhiều doanh nghiệp

HRDC has partnered with and delivered training and development programs for management and leadership teams across a wide range of organizations, including FPT, Viettel Digital, Viettel Hightech, Samsung, TTC, Abboutt, TH, Daikin, TCP, MIC, Apache, Ngọc Sơn Hafuco, FLG, Sam Land, and others across various industries.
The trust and positive feedback from clients serve as clear evidence of HRDC’s capabilities and strong commitment to quality.

06

Proven credibility across diverse organizations

NÂNG TẦM TRI THỨC - ĐẠT THÀNH CÔNG

CÔNG TY CP TƯ VẤN GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
Toà nhà Dophin Plaza, 28 phố Trần Bình, Phường Từ Liêm, TP Hà Nội
Email: chamsockhachhang@hrdc.com.vn
Hotline: 0866 566 366 / 0585 27 28 29

LIÊN HỆ VỚI CHÚNG TÔI

HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT CONSULTING JOINT STOCK COMPANY
Dolphin Plaza – 28 Tran Binh – Tu Liem Ward – Hanoi City
Email: chamsockhachhang@hrdc.com.vn
Hotline: 0866 566 366 / 0585 27 28 29

CONTACT US 

Elevate Your Knowledge – Achieve Success

Đăng ký ngay

Online
Offline

Thông tin đăng ký

Giới thiệu

Lợi thế

Lộ trình

Học phí

Giảng viên

Review