ĐĂNG KÝ NGAY

Hình thức

Module khóa học

TRAIN THE TRAINER

KHÓA HỌC 

Chương trình đào tạo In-house chuyên sâu dành riêng cho Giảng viên nội bộ kiêm nhiệm.
Bằng phương pháp đào tạo hiện đại kết hợp trợ lý AI giúp đội ngũ Quản lý và Chuyên gia hệ thống hóa kiến thức, truyền đạt rõ ràng, tối ưu thời gian, chi phí đào tạo và bảo tồn “long mạch” tri thức doanh nghiệp.

ĐĂNG KÝ NGAY

Đóng gói tri thức nội bộ – Biến kinh nghiệm thành năng lực đào tạo

Doanh nghiệp có những chuyên gia giỏi, những quản lý giàu kinh nghiệm… nhưng khi cần truyền lại kiến thức cho đội ngũ, việc “biết cách làm” và “biết cách hướng dẫn người khác làm” đôi khi lại là hai câu chuyện khác nhau.
Doanh nghiệp đang gặp điểm nghẽn trong đào tạo nội bộ?
Điểm nghẽn thường xuất hiện ở cả cấp độ doanh nghiệp và người trực tiếp đứng ra đào tạo.

Khi doanh nghiệp muốn xây dựng năng lực đào tạo từ bên trong

Mỗi người truyền đạt một cách khác nhau, khiến thời gian để hiểu và làm đúng kéo dài.
Hướng dẫn chưa thống nhất, nhân sự mới cần kèm cặp nhiều lần
Nội dung chung khó đi sâu vào quy trình, công việc và cách vận hành đặc thù.
Đào tạo bên ngoài chưa phù hợp với thực tế tại doanh nghiệp
Kinh nghiệm chưa được hệ thống hóa, khiến việc chuyển giao trở nên khó khăn khi nhân sự chủ chốt thay đổi.
Tri thức vẫn nằm trong đầu chuyên gia

Khi Quản lý & Chuyên gia trở thành người đào tạo kiêm nhiệm

Chưa chuyển hóa chuyên môn thành bài giảng

Nhiều kinh nghiệm thực tế nhưng chưa biết cách cấu trúc và truyền đạt trọng tâm.

Thiếu tự tin khi đứng lớp

Thiếu kỹ năng đào tạo bài bản, đặc biệt khi gặp câu hỏi khó hoặc tình huống phát sinh.

Quỹ thời gian có hạn

Giáo án, slide, kịch bản và hoạt động đào tạo trở thành phần việc thêm bên cạnh công việc chính.

NÂNG CAO HIỆU QUẢ ĐÀO TẠO NỘI BỘ

Chương trình tập trung vào việc giúp người có chuyên môn biết cách hệ thống hóa kiến thức, xây dựng nội dung và truyền đạt phù hợp với người học, từ đó nâng cao hiệu quả hướng dẫn và chuyển giao công việc trong doanh nghiệp.
Gỡ bỏ áp lực đứng lớp
Học viên được trang bị cách xác định trọng tâm, truyền đạt rõ ràng và hướng dẫn theo công việc thực tế, hướng tới mục tiêu “Hiểu nhanh - Làm đúng”.
Bộ công cụ thực hành & Kèm cặp 1-1

Học viên được trang bị các công cụ và phương pháp đào tạo On-the-job phù hợp.

Tập trung vào kỹ năng quan sát, hướng dẫn, phản hồi và sửa lỗi, giúp thực hiện chuyển giao công việc hiệu quả, hỗ trợ nhân sự thực hiện đúng yêu cầu công việc.

Ứng dụng Trợ lý AI trong xây dựng nội dung
Sử dụng công cụ AI để hỗ trợ quá trình chuẩn bị nội dung bài giảng, rút ngắn thời gian chuẩn bị và giúp hệ thống hóa kiến thức thành nội dung đào tạo có cấu trúc.
Train the Trainer không chỉ tập trung vào kỹ năng đứng lớp, mà hướng tới việc nâng cao khả năng chuyển giao tri thức và đào tạo nội bộ trong doanh nghiệp.

SAU KHÓA HỌC DOANH NGHIỆP & HỌC VIÊN NHẬN ĐƯỢC GÌ?

ĐĂNG KÝ NGAY

Đối với học viên - Giảng viên nội bộ kiêm nhiệm

Chuyển hóa quy trình, nghiệp vụ và kinh nghiệm thực tế thành nội dung đào tạo rõ ràng, dễ tiếp cận.
Áp dụng phương pháp quan sát, phản hồi và sửa lỗi phù hợp, hỗ trợ nhân sự cải thiện trong quá trình làm việc.
Ứng dụng AI để hỗ trợ xây dựng nội dung, từ đó có thể tiết kiệm đến 70% thời gian chuẩn bị tài liệu.
Chuẩn bị, trình bày và tương tác với người học một cách chủ động, phù hợp với môi trường doanh nghiệp.
Khuyến khích Quản lý/Chuyên gia chủ động chia sẻ kinh nghiệm, góp phần duy trì và phát triển tri thức trong tổ chức.
Tối ưu ngân sách đào tạo, phát triển đội ngũ giảng viên nội bộ, giảm sự phụ thuộc vào đào tạo bên ngoài.
Quy trình hướng dẫn rõ ràng, thống nhất giúp rút ngắn 30–50% thời gian làm quen và bắt nhịp công việc.
Xây dựng kho nội dung đào tạo từ chính kiến thức và kinh nghiệm của đội ngũ chuyên môn.

Đối với HR/L&D & Ban lãnh đạo

PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO

(Học qua hành động)

ACTION LEARNING

  • Học viên giải quyết các tình huống thực tế trong đào tạo và hướng dẫn nhân sự.
  • Thực hành Role-play & Case Study để áp dụng kiến thức vào công việc.
  • Tập trung vào việc học đi đôi với làm, thay vì chỉ tiếp nhận lý thuyết.

(Học tập qua trải nghiệm)

EXPERIENTIAL LEARNING

  • Trải nghiệm các tình huống đào tạo thông qua mô phỏng và thực hành trực tiếp.
  • Ứng dụng AI Practice để xây dựng và hoàn thiện nội dung đào tạo.
  • Học viên nhận phản hồi và điều chỉnh ngay trong quá trình thực hành.

(Huấn luyện & Dẫn dắt)

COACHING & MENTORING

  • Học viên được hỗ trợ bởi chuyên gia đào tạo trong quá trình thực hành.
  • Nhận phản hồi về cách xây dựng nội dung, trình bày và tương tác với người học.
  • Tập trung vào khả năng hướng dẫn, kèm cặp và chuyển giao kiến thức trong thực tế.
Chương trình gồm 2 phần với 8 module, kết hợp kiến thức nền tảng, thực hành tình huống và ứng dụng AI. Nội dung được thiết kế theo hướng học đi đôi với thực hành, tập trung vào khả năng xây dựng, triển khai và ứng dụng đào tạo trong thực tế doanh nghiệp.

ĐĂNG KÝ NGAY

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH - LỘ TRÌNH 8 MODULE

PHẦN I: Nền tảng kỹ năng đào tạo

Nội dung:

Nội dung:
  • Vai trò của Giảng viên nội bộ trong việc chia sẻ và phát triển tri thức doanh nghiệp.
  • Những lỗi thường gặp trong đào tạo nội bộ: đọc slide, quá tải thông tin, thiếu tương tác, truyền đạt thiếu cấu trúc.
  • Các nguyên tắc cơ bản trong học tập của người trưởng thành (Adult Learning Principles).
Thực hành: Phân tích case study về các tình huống đào tạo nội bộ chưa đạt hiệu quả.
MODULE 1: Tổng quan về đào tạo nội bộ
Nội dung:
  • Xác định mục tiêu đào tạo rõ ràng và có thể đo lường.
  • Xây dựng cấu trúc bài giảng logic, mạch lạc.
  • Đơn giản hóa kiến thức chuyên môn thành mô hình, công thức và sơ đồ dễ hiểu.
  • Ứng dụng ChatGPT, Gemini trong nghiên cứu tài liệu, xây dựng outline và phát triển nội dung đào tạo.
Thực hành: Sử dụng AI để xây dựng cấu trúc bài giảng cho một chủ đề chuyên môn thực tế của học viên.
MODULE 2: Thiết kế nội dung đào tạo
Nội dung:
  • Diễn đạt rõ ràng, mạch lạc và đúng trọng tâm.
  • Sử dụng ví dụ, câu chuyện và phép ẩn dụ để giúp người học dễ hiểu.
  • Kỹ thuật đặt câu hỏi mở, gợi mở và đào sâu để dẫn dắt tư duy người học.
  • Ứng dụng AI để tinh chỉnh ngôn từ và cô đọng thông điệp trên slide.
Thực hành: Thực hành đặt câu hỏi và giải thích một khái niệm chuyên môn theo cách dễ hiểu.
MODULE 3: Kỹ năng trình bày & Dẫn dắt lớp học
Nội dung:
  • Chuẩn bị một nội dung đào tạo dựa trên cấu trúc đã học.
  • Thực hành trình bày một nội dung ngắn trước lớp.
  • Nhận phản hồi từ chuyên gia và người học về Nội dung – Trình bày – Tương tác.
Thực hành: Giúp học viên nhận diện điểm mạnh và những điểm cần cải thiện trong cách triển khai nội dung đào tạo.
MODULE 4: Thực hành triển khai nội dung đào tạo

PHẦN II: Nâng cao & Ứng dụng trong công việc

Nội dung:

Nội dung:
  • Thực hành triển khai một nội dung đào tạo hoàn chỉnh dựa trên những kiến thức đã học.
  • Nhận phản hồi chuyên sâu về 3 khía cạnh:
Thực hành: Hoàn thiện khả năng triển khai một nội dung đào tạo phù hợp với bối cảnh doanh nghiệp.
  • Nội dung (Structure): Logic, chính xác, đơn giản và có tính ứng dụng.
  • Trình bày (Delivery): Phong thái, giọng nói, ngôn ngữ cơ thể, ví dụ và quản lý thời gian.
  • Tương tác (Engagement): Đặt câu hỏi, lắng nghe, dẫn dắt và điều phối lớp học.
MODULE 6: Thực hành & Hoàn thiện kỹ năng đào tạo
Nội dung:
  • Tạo không khí học tập tích cực, duy trì sự tập trung và gắn kết của    người học.
  • Xử lý các tình huống thường gặp: người học thụ động, thiếu tập trung hoặc ít tương tác.
  • Ứng phó với các câu hỏi phản biện và tình huống phát sinh trong lớp học.
  • Ứng dụng AI để xây dựng tình huống giả định và luyện tập cách xử lý.
Thực hành: Phân tích case study về các tình huống đào tạo nội bộ chưa đạt hiệu quả.
MODULE 5: Kỹ năng tương tác & Xử lý lớp học
Nội dung:
  • Phương pháp hướng dẫn và kèm cặp tại nơi làm việc (On-the-job Training / Coaching).
  • Kỹ năng quan sát, hướng dẫn, phản hồi và sửa lỗi trong quá trình làm việc.
  • Các nguyên tắc giúp nhân sự tiếp thu nhanh và thực hiện đúng yêu cầu công việc.
  • Công cụ và mô hình hướng dẫn công việc phù hợp với Giảng viên nội bộ kiêm nhiệm.
Thực hành: Mô phỏng tình huống Quản lý/Chuyên gia hướng dẫn và kèm cặp nhân sự mới tại nơi làm việc.
MODULE 7: Ứng dụng đào tạo vào công việc
Nội dung:
  • Phương pháp xây dựng kế hoạch đào tạo tại phòng ban/đơn vị.
  • Xác định 4 yếu tố chính: Nội dung - Đối tượng - Thời điểm - Đo lường kết quả.
Đầu ra: Hoàn thành Kế hoạch Đào tạo Cá nhân gắn với công việc thực tế, có thể sử dụng để trao đổi với cấp trên hoặc triển khai tại doanh nghiệp.
MODULE 8: Lập kế hoạch đào tạo

Đặc biệt phù hợp với những người:

  • Chưa được đào tạo bài bản về phương pháp đào tạo.
  • Khó chuyển hóa kiến thức chuyên môn thành nội dung dễ hiểu, dễ áp dụng.
  • Có quỹ thời gian hạn chế để chuẩn bị nội dung đào tạo.
  • Cần những công cụ và phương pháp có thể ứng dụng trực tiếp vào công việc.

ĐĂNG KÝ NGAY

AI PHÙ HỢP VỚI CHƯƠNG TRÌNH TRAIN THE TRAINER?

Chương trình phù hợp với:
Các cấp Quản lý & Lãnh đạo doanh nghiệp.
Đội ngũ Quản lý cấp trung (Giám đốc chức năng, Trưởng/Phó các Phòng, Ban, Bộ phận).
Quản lý, Chuyên gia và nhân sự giàu kinh nghiệm đang tham gia đào tạo, hướng dẫn hoặc kèm cặp nhân sự trong nội bộ.

HÌNH THỨC ĐÀO TẠO

Phù hợp với cá nhân hoặc nhóm học viên muốn phát triển năng lực đào tạo và trao đổi kinh nghiệm.
Cá nhân (Public)
  • Khảo sát nhu cầu trước khóa học.
  • Khung chương trình có hệ thống, thực hành trên các tình huống doanh nghiệp.
  • Học hỏi và trao đổi cùng học viên từ nhiều doanh nghiệp, lĩnh vực.
  • Online – lịch học theo lớp.
  • Chi phí: Theo số lượng người.

Nhận tư vấn

Phù hợp với doanh nghiệp muốn phát triển đội ngũ Giảng viên nội bộ và chuẩn hóa hoạt động đào tạo.
Doanh nghiệp (In-House)
  • Khảo sát doanh nghiệp, lĩnh vực, công việc và nhu cầu đào tạo.
  • Điều chỉnh nội dung và tình huống theo bài toán thực tế.
  • Tập trung vào đào tạo, hướng dẫn và chuyển giao công việc.
  • Online / Offline
  • Chi phí: Tư vấn theo nhu cầu.

Nhận tư vấn

  • Khảo sát vai trò, công việc, kinh nghiệm và vấn đề thực tế.
  • Đi sâu vào nội dung chuyên môn và tình huống của học viên.
  • Thực hành và nhận phản hồi trực tiếp.
  • Online / Offline – lịch học linh hoạt theo cá nhân.
  • Chi phí: Tư vấn theo nhu cầu.
Phù hợp với Quản lý hoặc Chuyên gia cần phát triển năng lực đào tạo theo một nhu cầu cụ thể.
Coaching 1-1

Nhận tư vấn

ĐĂNG KÝ SỚM, NHẬN THÊM BỘ CÔNG CỤ

NHẬN TƯ VẤN MIỄN PHÍ

ĐĂNG KÝ NGAY

  • 🤖 Prompt AI cho L&D
Hỗ trợ xây dựng nội dung & tình huống đào tạo.
  • 📋 Đồng hành sau đào tạo
Đồng hành cùng học viên 03 tháng, giải đáp thắc mắc và hỗ trợ học viên hoàn thiện bài giảng
  • 🎁 Classroom Activity Toolkit
20+ hoạt động tương tác, khởi động & bài tập nhóm.

CÔNG TY CP TƯ VẤN GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
Toà nhà Dophin Plaza, 28 phố Trần Bình, Phường Từ Liêm, TP Hà Nội
Email: chamsockhachhang@hrdc.com.vn
Hotline: 0866 566 366 / 0585 27 28 29

LIÊN HỆ VỚI CHÚNG TÔI

NÂNG TẦM TRI THỨC - ĐẠT THÀNH CÔNG