HRDC_KỸ NĂNG DẪN GIẢNG

ĐĂNG KÝ THAM DỰ

ENGLISH

TIẾNG VIỆT

KỸ NĂNG DẪN GIẢNG

Khóa học

TRAIN THE TRAINER skills

COURSE

GIỚI THIỆU KHÓA HỌC

Làm thế nào để trở thành một người dẫn giảng xuất sắc và truyền cảm hứng trong mỗi buổi đào tạo? Kỹ năng dẫn giảng không chỉ giúp bạn truyền đạt kiến thức hiệu quả mà còn nâng cao trải nghiệm học tập và phát triển năng lực của người học.
Khóa học "Kỹ năng dẫn giảng" của HRDC được thiết kế để trang bị cho bạn những công cụ và phương pháp tiên tiến trong việc thiết kế và thực hiện các buổi đào tạo. Bạn sẽ học cách chuẩn bị nội dung đào tạo chất lượng, sử dụng các kỹ thuật giảng dạy tương tác và sáng tạo, và áp dụng các phương pháp đánh giá hiệu quả để cải thiện quá trình học tập.
Khóa học cũng cung cấp các chiến lược để quản lý nhóm học viên, duy trì sự chú ý và động lực trong suốt buổi đào tạo, và phát triển kỹ năng giao tiếp và phản hồi hiệu quả. Tham gia khóa học để nâng cao khả năng dẫn giảng, tối ưu hóa trải nghiệm đào tạo, và tạo ra ảnh hưởng tích cực trong tổ chức.

Course Introduction

How to Become an Outstanding and Inspiring Trainer in Every Training Session?
Train the Trainer skills not only help you deliver knowledge effectively but also enhance the learning experience and develop the learners' capabilities.

The "Train the Trainer" course by HRDC is designed to equip you with advanced tools and methods for designing and conducting impactful training sessions. You will learn how to prepare high-quality training content, utilize interactive and creative teaching techniques, and apply effective assessment methods to improve the learning process.

The course also provides strategies for managing trainee groups, maintaining attention and motivation throughout the session, and developing effective communication and feedback skills. Join the course to enhance your training abilities, optimize the training experience, and create a positive impact within your organization.

MỤC TIÊU KHOÁ HỌC

01 Nắm vững vai trò, trách nhiệm, và sự khác biệt giữa trainer với các vai trò khác, đồng thời nhận diện tầm quan trọng của đào tạo trong doanh nghiệp.

02 Hiểu quy trình đánh giá nhu cầu, thiết kế nội dung, lựa chọn phương pháp giảng dạy, và triển khai khóa học hiệu quả.

03 Lựa chọn và sử dụng các phương pháp giảng dạy hiện đại cùng các công cụ hỗ trợ phù hợp.

Phát triển kỹ năng giao tiếp, kỹ năng đứng lớp, truyền cảm hứng, và hoạt náo, đồng thời quản lý thời gian và tạo không khí lớp học tích cực.

04 Nâng cao kỹ năng và kiến thức để trở thành một trainer chuyên nghiệp thông qua học hỏi và thực hành liên tục.

05 Xây dựng kế hoạch phát triển nghề nghiệp và cập nhật các xu hướng đào tạo mới.

06 Course Objectives

01 Master the roles, responsibilities, and distinctions of a trainer compared to other roles while recognizing the importance of training in a business setting.

02 Understand the process of needs assessment, content design, teaching method selection, and effective course delivery.

03 Select and utilize modern teaching methods along with appropriate supporting tools.

Develop communication skills, classroom management skills, inspiration, and facilitation, while managing time effectively and fostering a positive classroom atmosphere.

04 Enhance skills and knowledge to become a professional trainer through continuous learning and practice.

05 Develop a career development plan and stay updated on new training trends.

06 NỘI DUNG KHÓA HỌC

MODULE 4

Công nghệ và quản lý chất lượng

Triển khai LMS: Lựa chọn và sử dụng LMS phù hợp; Tích hợp các tài liệu học tập, bài tập.
Công nghệ trong huấn luyện: Sử dụng các công cụ hỗ trợ giảng dạy; Đánh giá hiệu quả của công nghệ.
Đánh giá hiệu quả khóa học: Thu thập phản hồi của học viên; Đánh giá tác động của khóa học đến hiệu suất làm việc.
Quản lý chất lượng đào tạo: Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng; Cải tiến liên tục.

01

02

03 Hiểu về đào tạo nội bộ và vai trò của giảng viên

Đặc điểm và thách thức: Khác biệt giữa đào tạo nội bộ và đào tạo bên ngoài; Các loại hình khách hàng doanh nghiệp và nhu cầu đa dạng; Thách thức trong việc truyền đạt kiến thức và kỹ năng; Quản lý thời gian và nguồn lực hạn hẹp.
Đánh giá nhu cầu đào tạo: Xác định mục tiêu đào tạo rõ ràng; Phân tích đối tượng học viên; Sử dụng các công cụ đánh giá nhu cầu.
Thiết kế khóa học: Xây dựng khung chương trình tổng thể. Thiết kế chuẩn đầu ra cụ thể cho từng module; Lựa chọn phương pháp giảng dạy phù hợp.

01

02

03 MODULE 1

MODULE 2

Kỹ năng giảng dạy cốt lõi

Thiết kế nội dung: Xây dựng nội dung hấp dẫn, liên quan đến thực tế; Sử dụng các phương pháp truyền đạt đa dạng.
Thiết kế hoạt động: Tạo ra các hoạt động tương tác, trải nghiệm; Thiết kế các bài tập thực hành.
Thiết kế đánh giá học viên: Đánh giá kiến thức, kỹ năng và thái độ; Sử dụng các công cụ đánh giá đa dạng.
Kỹ năng giao tiếp và xây dựng quan hệ: Kỹ năng lắng nghe, đặt câu hỏi; Kỹ năng tạo động lực và truyền cảm hứng; Xử lý các tình huống khó khăn trong lớp học.
Kỹ năng đứng lớp: Quản lý lớp học hiệu quả; Sử dụng ngôn ngữ cơ thể, giọng nói; Tạo không khí học tập tích cực.

01

02

03 Phương pháp giảng dạy hiệu quả

MODULE 3

Các mô hình huấn luyện: So sánh ưu nhược điểm của các mô hình; Lựa chọn mô hình phù hợp với từng tình huống.
Phương pháp giảng dạy: Case study, action learning, project learning, coaching based training; Mô phỏng thực tế, thảo luận nhóm.
Tư duy phản biện và sáng tạo: Khuyến khích học viên tư duy độc lập; Phát triển các kỹ năng giải quyết vấn đề.
Phối hợp với HR và L&D: Xây dựng mối quan hệ hợp tác; Đảm bảo sự liên kết giữa đào tạo và hoạt động của doanh nghiệp.

01

02

04

03 MODULE 5

Phát triển bản thân giảng viên

Chia sẻ kinh nghiệm: Tổ chức các buổi chia sẻ, thảo luận; Học hỏi từ các chuyên gia.
Nâng cao kiến thức và kỹ năng: Tham gia các khóa học, hội thảo; Đọc sách, nghiên cứu.
Trở thành giảng viên chuyên nghiệp: Xây dựng thương hiệu cá nhân; Phát triển sự nghiệp.

01

02

03

05

04 Course Content

MODULE 4

Technology and quality management

Implementing LMS: Choose and use an appropriate LMS, Integrate learning materials and exercises.
Technology in Training: Use teaching support tools, Evaluate the effectiveness of technology.
Evaluating Course Effectiveness: Collect feedback from learners, Assess the impact of the course on job performance.
Training Quality Management: Develop a quality management system, Implement continuous improvement.

01

02

03 Understand internal training and the role of the trainer

Characteristics and Challenges: Differences between internal and external training, Types of corporate clients and diverse needs, Challenges in delivering knowledge and skills effectively, Managing time and limited resources.
Training Needs Assessment: Define clear training objectives, Analyze learner profiles, Utilize tools for needs assessment.
Course Design: Develop an overall program framework, Design specific outcomes for each module, Choose appropriate teaching methods.

01

02

03 MODULE 1

MODULE 2

Core teaching skills

Content Design: Develop engaging, practical content, Utilize diverse delivery methods.
Activity Design: Create interactive and experiential activities, Design practical exercises.
Learner Assessment Design: Evaluate knowledge, skills, and attitudes, Use a variety of assessment tools.
Communication and Relationship Building Skills: Active listening and questioning techniques, Motivational and inspirational skills, Handling difficult classroom situations.
Facilitation Skills: Manage the classroom effectively, Use body language and voice modulation, Foster a positive learning environment.

01

02

03 Effective teaching methods

MODULE 3

Training Models: Compare the advantages and disadvantages of different models, Choose the appropriate model for each situation.
Teaching Methods: Case study, action learning, project learning, coaching-based training, Real-world simulations, group discussions.
Critical and Creative Thinking: Encourage independent thinking in learners, Develop problem-solving skills.
Collaboration with HR and L&D: Build a collaborative relationship, Ensure alignment between training and business operations.

01

02

04

03 MODULE 5

Self-development of trainers

Sharing Experiences: Organize sharing sessions and discussions, Learn from experts.
Enhancing Knowledge and Skills: Participate in courses and seminars, Read books and conduct research.
Becoming a Professional Trainer: Build a personal brand, Develop a career path.

01

02

03

05

04 THÔNG TIN KHÓA HỌC

THỜI GIAN VÀ HÌNH THỨC ĐÀO TẠO

Thời gian: 2 ngày, 16 giờ đào tạo trực tiếp hoặc trực tuyến.

Hình thức: Online / Offline

PHƯƠNG PHÁP

ĐỐI TƯỢNG

Các cấp quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp;

Đội ngũ quản lý cấp trung (Giám đốc chức năng, Trưởng/ Phó các Phòng, Ban, Bộ phận trong doanh nghiệp);

Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này;

Phương pháp giảng dạy của khóa học kết hợp lý thuyết với thực hành thông qua các hoạt động đa dạng như thuyết trình, thảo luận nhóm và tình huống mô phỏng.

Course Information

Training Duration and Format

Duration: 2 days, 16 hours of direct training (online or offline).

Format: Online / Offline

Methodology

Participants

Business Management and Leadership Levels
Mid-level Management Team (Function Directors, Heads/Deputy Heads of Departments, Units, or Divisions within the company)
Individuals working in a corporate environment who wish to develop and refine this essential skill

The teaching methodology of the course combines theory with practice through various activities such as presentations, group discussions, and simulated scenarios.

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN

MỘT SỐ KHÁCH HÀNG TIÊU BIỂU

Some Notable Clients

NÂNG TẦM TRI THỨC - ĐẠT THÀNH CÔNG

CÔNG TY CP TƯ VẤN GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
Dolphin Plaza – 28 Trần Bình – Phường Mỹ Đình 2
– Quận Nam Từ Liêm – Tp. Hà Nội
Email: chamsockhachhang@hrdc.com.vn
Hotline: 0866 566 366 / 0585 27 28 29

LIÊN HỆ VỚI CHÚNG TÔI

Elevate Knowledge – Achieve Success

Human Resource Development Solutions Joint Stock Company
Dolphin Plaza – 28 Tran Binh – My Dinh 2 Ward – Nam Tu Liem District – Hanoi City
Email: chamsockhachhang@hrdc.com.vn
Hotline: 0866 566 366 / 0585 27 28 29