ĐĂNG KÝ THAM DỰ

ENGLISH

TIẾNG VIỆT

Kỹ năng giám sát công việc

Khóa học

work supervision skills

COURSE

GIỚI THIỆU KHÓA HỌC

Thời gian là nguồn tài nguyên bình đẳng đối với tất cả mọi người, điều quan trọng là cách chúng ta sử dụng nó để mang lại hiệu quả cao nhất. Trong một xã hội không ngừng phát triển với yêu cầu cuộc sống ngày càng cao, việc sở hữu kỹ năng làm việc hiệu quả không chỉ giúp chúng ta thích nghi mà còn đạt được những thành công trong công việc và cuộc sống.

Trong môi trường làm việc, nếu thiếu đi một kế hoạch quản lý và giám sát công việc rõ ràng, bạn sẽ dễ rơi vào tình trạng quá tải, thường xuyên phải làm việc ngoài giờ hay mang việc về nhà mà vẫn không hoàn thành. Những công việc quan trọng có thể bị trì hoãn, đến gần hạn chót mới thực hiện, từ đó dễ mắc sai lầm và phát sinh vấn đề. Vì vậy, chỉ chăm chỉ và nỗ lực là chưa đủ; kỹ năng tổ chức và giám sát công việc hiệu quả sẽ là yếu tố quyết định.

Khóa học "Kỹ năng giám sát công việc" do HRDC tổ chức được xây dựng nhằm trang bị những kiến thức chuyên sâu và các công cụ thực tế để nâng cao năng lực giám sát, tăng cường hiệu suất công việc và đảm bảo sự vận hành trơn tru của cá nhân cũng như tổ chức. Khóa học này đặc biệt hướng đến việc hỗ trợ các nhà quản lý hoàn thành tốt vai trò của mình, từ đó góp phần thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Course Introduction

Time is an equal resource for everyone, but what truly matters is how we use it to achieve the highest efficiency. In a constantly evolving society with increasing demands, possessing effective work skills is not just a necessity to adapt but also a key to achieving success in work and life.

In the workplace, lacking a clear plan for managing and supervising tasks can easily lead to feelings of being overwhelmed, frequently working overtime, or even bringing work home but still failing to complete it. Important tasks might be delayed until the deadline approaches, resulting in mistakes and unforeseen issues. Therefore, hard work and effort alone are not enough; mastering the ability to organize and supervise work effectively is essential.

The "Effective Supervision Skills" course, organized by HRDC, is designed to provide in-depth knowledge and practical tools to enhance supervision capabilities, boost work efficiency, and ensure smooth operations for both individuals and organizations. This course specifically aims to support managers in excelling in their roles, contributing to the sustainable growth of their companies.

MỤC TIÊU KHOÁ HỌC

01

Trang bị cho học viên những kiến thức và kỹ năng cần thiết để giám sát công việc hiệu quả.

02

Nâng cao khả năng lãnh đạo, quản lý và phát triển đội ngũ nhân viên.

03

Cải thiện hiệu suất làm việc và đạt được mục tiêu chung của tổ chức.

COurse Objectives

01

Equip learners with the essential knowledge and skills to effectively supervise work.

02

Enhance leadership, management, and team development capabilities.

03

Improve work performance and achieve the organization's common goals.

NỘI DUNG KHÓA HỌC

MODULE 4

Kiểm soát chất lượng và cải tiến liên tục

  • Các tiêu chuẩn và quy trình kiểm soát chất lượng
  • Xác định và giải quyết vấn đề
  • Cải tiến quy trình làm việc
  • Áp dụng các phương pháp quản lý chất lượng

01

02

Hiểu về vai trò của người giám sát

  • Định nghĩa và tầm quan trọng của giám sát
  • Các vai trò và trách nhiệm của người giám sát
  • Sự khác biệt giữa quản lý và lãnh đạo
  • Các kỹ năng mềm cần thiết cho người giám sát

01

02

03

MODULE 1

MODULE 2

Xây dựng và phát triển đội ngũ

  • Xây dựng mối quan hệ làm việc hiệu quả
  • Kỹ năng giao tiếp và truyền đạt thông tin
  • Đánh giá hiệu suất nhân viên
  • Phát triển và đào tạo nhân viên
  • Xử lý xung đột và khiếu nại

01

02

03

Lập kế hoạch và tổ chức công việc

MODULE 3

  • Lập kế hoạch công việc hiệu quả
  • Ưu tiên công việc và quản lý thời gian
  • Phân công công việc và theo dõi tiến độ
  • Sử dụng các công cụ quản lý dự án

01

02

MODULE 5

Lãnh đạo và truyền cảm hứng

  • Lãnh đạo bằng tầm nhìn và giá trị
  • Xây dựng văn hóa doanh nghiệp tích cực
  • Truyền cảm hứng và động viên nhân viên
  • Đổi mới và sáng tạo

01

02

04

04

05

03

04

03

03

04

04

Course Content

MODULE 4

Quality Control and Continuous Improvement

  • Quality control standards and processes
  • Identifying and solving problems
  • Improving work processes
  • Applying quality management methods

01

02

Understanding the Role of a Supervisor

  • Definition and importance of supervision
  • Roles and responsibilities of a supervisor
  • Differences between management and leadership
  • Essential soft skills for supervisors

01

02

03

MODULE 1

MODULE 2

Building and Developing Teams

  • Establishing effective working relationships
  • Communication and information delivery skills
  • Employee performance evaluation
  • Employee development and training
  • Conflict resolution and handling complaints

01

02

03

Planning and Organizing Work

MODULE 3

  • Effective work planning
  • Prioritizing tasks and time management
  • Delegating tasks and monitoring progress
  • Utilizing project management tools

01

02

MODULE 5

Leadership and Inspiration

  • Leading with vision and values
  • Building a positive organizational culture
  • Inspiring and motivating employees
  • Fostering innovation and creativity

01

02

03

04

04

05

03

04

03

04

04

THÔNG TIN KHÓA HỌC

THỜI GIAN VÀ HÌNH THỨC ĐÀO TẠO
Thời gian: 2 ngày, 16 giờ đào tạo trực tiếp hoặc trực tuyến.

Hình thức: Online / Offline

PHƯƠNG PHÁP
ĐỐI TƯỢNG
Các cấp quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp;

Đội ngũ quản lý cấp trung (Giám đốc chức năng, Trưởng/ Phó các Phòng, Ban, Bộ phận trong doanh nghiệp);

Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này;

Phương pháp giảng dạy của khóa học kết hợp lý thuyết với thực hành thông qua các hoạt động đa dạng như thuyết trình, thảo luận nhóm và tình huống mô phỏng. 

Course Information

Training Duration and Format
Duration: 2 days, 16 hours of direct training (online or offline).

Format: Online / Offline
Methodology
Participants
Business Management and Leadership Levels
Mid-level Management Team (Function Directors, Heads/Deputy Heads of Departments, Units, or Divisions within the company)
Individuals working in a corporate environment who wish to develop and refine this essential skill

The teaching methodology of the course combines theory with practice through various activities such as presentations, group discussions, and simulated scenarios. 

GỬI ĐĂNG KÝ

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN

Submit Registration

Register for Consultation

MỘT SỐ KHÁCH HÀNG TIÊU BIỂU

Some Notable Clients

NÂNG TẦM TRI THỨC - ĐẠT THÀNH CÔNG


CÔNG TY CP TƯ VẤN GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
Dolphin Plaza – 28 Trần Bình – Phường Mỹ Đình 2
– Quận Nam Từ Liêm – Tp. Hà Nội
Email: chamsockhachhang@hrdc.com.vn
Hotline: 0866 566 366 / 0585 27 28 29

LIÊN HỆ VỚI CHÚNG TÔI

Elevate Knowledge – Achieve Success

Human Resource Development Solutions Joint Stock Company
Dolphin Plaza – 28 Tran Binh – My Dinh 2 Ward – Nam Tu Liem District – Hanoi City
Email: chamsockhachhang@hrdc.com.vn
Hotline: 0866 566 366 / 0585 27 28 29

Contact Us

XX.000.000đ

Liên hệ ngay để biết giá chính xác

Nhận ưu đãi giảm giá ngay hôm nay!

00
00
00
00

Đăng ký khoá học

Thông tin

Mục tiêu

Lộ trình học