ĐĂNG KÝ THAM DỰ

ENGHLISH

TIẾNG VIỆT

KHOÁ HỌC ĐỀ XUẤT

Kỹ năng phát triển năng lực lãnh đạo

Proposed Course

Leadership Development Skills

GIỚI THIỆU KHÓA HỌC

         Lãnh đạo không chỉ là khả năng đưa ra quyết định mà còn là nghệ thuật khơi dậy cảm hứng và kết nối mọi người để cùng đạt được mục tiêu chung. Khóa học "Kỹ năng Phát triển Năng lực Lãnh đạo"  của HRDC được thiết kế để giúp bạn khám phá và phát triển những kỹ năng lãnh đạo quan trọng, từ việc xây dựng tầm nhìn chiến lược đến tạo dựng một đội ngũ vững mạnh với sự tin tưởng và động lực.

       Khóa học này không chỉ giúp bạn cải thiện khả năng giao tiếp, ra quyết định và giải quyết xung đột, mà còn trang bị cho bạn công cụ để quản lý và phát triển đội nhóm hiệu quả. Bạn sẽ tìm hiểu và áp dụng những phong cách lãnh đạo khác nhau trong các tình huống thực tế, từ đó tạo ra một môi trường làm việc tích cực và thúc đẩy hiệu quả công việc.

        Với các bài học thực tiễn và các bài tập cụ thể, khóa học sẽ giúp bạn phát triển phong cách lãnh đạo độc đáo, nâng cao khả năng thúc đẩy sự hợp tác và sáng tạo trong đội ngũ. Tham gia khóa học để không chỉ nâng cao năng lực lãnh đạo cá nhân mà còn tạo ra những ảnh hưởng sâu sắc, đưa tổ chức của bạn tiến xa hơn và đạt được thành công bền vững.

Course Introduction

     Leadership is not just about decision-making; it is also the art of inspiring and connecting people to achieve common goals. The "Leadership Development Skills" course by HRDC is designed to help you discover and develop key leadership skills, from building a strategic vision to creating a strong team based on trust and motivation.

     This course will not only help you improve your communication, decision-making, and conflict resolution skills, but it will also equip you with tools to manage and develop teams effectively. You will learn and apply different leadership styles in real-world situations, creating a positive work environment that drives productivity.

        With practical lessons and specific exercises, the course will help you develop a unique leadership style, enhance your ability to foster collaboration and creativity within your team. Join the course to enhance your personal leadership skills, make a significant impact, and take your organization to new heights for sustainable success.

MỤC TIÊU KHOÁ HỌC

01

Hiểu rõ vai trò của quản lý và lãnh đạo trong môi trường FMCG.

02

Phát triển các kỹ năng thiết yếu như giao tiếp, quản lý hiệu suất và tạo động lực.

03

Nâng cao khả năng xây dựng đội nhóm hiệu quả trong bối cảnh cạnh tranh cao của ngành FMCG.

Course Objectives

01

Understand the role of management and leadership in the FMCG environment.

02

Develop essential skills such as communication, performance management, and motivation.

03

Enhance the ability to build effective teams in the highly competitive FMCG industry.

NỘI DUNG KHÓA HỌC

MODULE 2

PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO ĐỘI NGŨ

MODULE 1

TƯ DUY ĐÚNG VỀ VAI TRÒ LÃNH ĐẠO TRONG NGÀNH HÀNG FWCG

MODULE 3

MODULE 4

Quản lý hiệu suất đội nhóm:
- Thiết lập mục tiêu SMART trong FMCG.
- Đo lường và cải thiện hiệu suất.
- Kỹ năng phản hồi hiệu quả (Feedback).
Thực hành: Mô phỏng quản lý hiệu suất.
Tạo động lực cho đội ngũ:
- Các yếu tố tạo động lực đặc thù trong FMCG.
- Nghệ thuật công nhận và khích lệ.
Thực hành: Xây dựng kế hoạch tạo động lực cho nhóm.

01

02

PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC DẪN DẮT
SỰ THAY ĐỔI VÀ GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ

Giải quyết xung đột và thúc đẩy hợp tác
- Xác định nguyên nhân xung đột phổ biến trong ngành FMC
- Kỹ năng giải quyết xung đột hiệu quả.
Thực hành: Tình huống giả lập giải quyết xung đột.
Quản lý thay đổi trong môi trường FMCG:
- Tầm quan trọng của sự linh hoạt trong ngành FMCG
- Dẫn dắt đội nhóm vượt qua thay đổi (thay đổi mục tiêu kinh doanh, chiến lược phân phối, v.v.).
Thực hành: Lập kế hoạch quản lý thay đổi.

01

02

PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC RA QUYẾT ĐỊNH VÀ TƯ DUY CHIẾN LƯỢC

Ra quyết định và tư duy chiến lược:
- Quy trình ra quyết định hiệu quả trong FMCG.
- Cân bằng giữa chiến lược dài hạn và ngắn hạn.
- Kỹ năng phân tích và đánh giá rủi ro.
Thực hành: Bài tập mô phỏng tình huống ra quyết định.
Xây dựng kế hoạch hành động cá nhân:
- Lập kế hoạch phát triển kỹ năng lãnh đạo cá nhân.
Xác định mục tiêu và hành động cụ thể cho công việc thực tế.
Chia sẻ kế hoạch và nhận góp ý từ giảng viên.
Thực hành: Lập kế hoạch hành động

01

02

Đón tiếp và giới thiệu khóa học:
- Giới thiệu mục tiêu khóa học.
- Kỳ vọng của học viên và các thách thức trong ngành FMCG.
Đặc thù quản lý và lãnh đạo trong ngành FMCG:
- Hiểu vai trò quản lý trong chuỗi cung ứng nhanh của FMCG.
- Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý.
- Các phong cách lãnh đạo phù hợp với môi trường FMCG.
Thực hành: Đánh giá phong cách lãnh đạo của bản thân.
Xây dựng đội ngũ mạnh trong môi trường FMCG:
- Các yếu tố tạo nên một đội nhóm hiệu quả.
- Vai trò của người lãnh đạo trong việc thúc đẩy sự hợp tác và sáng tạo.
- Quản lý đội nhóm đa dạng (từ nhân viên bán hàng, tiếp thị đến sản xuất).
Thực hành: Bài tập làm việc nhóm.

01

02

03

Course content

MODULE 2

Developing Leadership Skills for Team Building

MODULE 1

Correct Mindset about Leadership Roles in the FMCG Industry

MODULE 3

MODULE 4

Performance Management for Teams:
- Setting SMART goals in FMCG.
- Measuring and improving performance.
- Effective feedback skills.
Practical Exercise: Performance management simulation.
Motivating the Team:
- Key motivational factors in FMCG.
- The art of recognition and encouragement.
Practical Exercise: Developing a motivation plan for your team.

01

02

Developing Leadership Capabilities in Leading Change and Problem Solving

Conflict Resolution and Promoting Collaboration:
-  Identifying common causes of conflict in the FMCG industry.
-   Effective conflict resolution skills.
Practical Exercise: Simulation of conflict resolution scenarios.
Change Management in the FMCG Environment:
-   The importance of flexibility in the FMCG industry.
- Leading teams through change (e.g., changes in business goals, distribution strategies, etc.).
Practical Exercise: Developing a change management plan.

01

02

Developing Decision-Making and Strategic Thinking Skills

Decision Making and Strategic Thinking:
-  The effective decision-making process in FMCG.
-  Balancing long-term and short-term strategies.
-  Risk analysis and evaluation skills.
Practical Exercise: Decision-making scenario simulation.
Building a Personal Action Plan:
- Developing a personal leadership skills development plan.
- Identifying specific goals and actions for real-world work.
- Sharing the plan and receiving feedback from the instructor.
Practical Exercise: Creating an action plan.

01

02

Course Introduction:
- Introduction to course objectives.
- Expectations of participants and challenges in the FMCG industry.
Management and Leadership in the FMCG Industry:
- Understanding the role of management in the fast-paced FMCG supply chain.
- The difference between leadership and management.
- Leadership styles suited for the FMCG environment.
Practical Exercise: Evaluate your own leadership style.
Building Strong Teams in the FMCG Environment:
-   Key factors for creating an effective team.
- The role of a leader in fostering collaboration and creativity.
- Managing diverse teams (from sales, marketing to production).
Practical Exercise: Teamwork exercise.

01

02

03

THÔNG TIN KHÓA HỌC

THỜI GIAN VÀ HÌNH THỨC ĐÀO TẠO
Thời gian: 2 ngày, 16 giờ đào tạo trực tiếp hoặc trực tuyến.

Hình thức: Online / Offline

PHƯƠNG PHÁP
ĐỐI TƯỢNG
Các cấp quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp;

Đội ngũ quản lý cấp trung (Giám đốc chức năng, Trưởng/ Phó các Phòng, Ban, Bộ phận trong doanh nghiệp);

Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này;

Phương pháp giảng dạy của khóa học kết hợp lý thuyết với thực hành thông qua các hoạt động đa dạng như thuyết trình, thảo luận nhóm và tình huống mô phỏng. 

Course Information

Training Duration and Format
Duration: 2 days, 16 hours of direct training (online or offline).

Format: Online / Offline
Methodology
Participants
Business Management and Leadership Levels
Mid-level Management Team (Function Directors, Heads/Deputy Heads of Departments, Units, or Divisions within the company)
Individuals working in a corporate environment who wish to develop and refine this essential skill

The teaching methodology of the course combines theory with practice through various activities such as presentations, group discussions, and simulated scenarios. 

GỬI ĐĂNG KÝ

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN

Submit Registration

Register for Consultation

MỘT SỐ KHÁCH HÀNG TIÊU BIỂU

Some Notable Clients

NÂNG TẦM TRI THỨC - ĐẠT THÀNH CÔNG


CÔNG TY CP TƯ VẤN GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
Dolphin Plaza – 28 Trần Bình – Phường Mỹ Đình 2
– Quận Nam Từ Liêm – Tp. Hà Nội
Email: chamsockhachhang@hrdc.com.vn
Hotline: 0866 566 366 / 0585 27 28 29

LIÊN HỆ VỚI CHÚNG TÔI

Elevate Knowledge – Achieve Success

Human Resource Development Solutions Joint Stock Company
Dolphin Plaza – 28 Tran Binh – My Dinh 2 Ward – Nam Tu Liem District – Hanoi City
Email: chamsockhachhang@hrdc.com.vn
Hotline: 0866 566 366 / 0585 27 28 29

Contact Us

XX.000.000đ

Liên hệ ngày để biết giá chính xác

Nhận ưu đãi giảm giá ngay hôm nay!

00
00
00
00

Đăng ký khoá học

Thông tin

Mục tiêu

Lộ trình học