HRDC_KỸ NĂNG QUẢN LÝ CÔNG VIỆC HIỆU QUẢ

ĐĂNG KÝ THAM DỰ

ENGLISH

TIẾNG VIỆT

Kỹ năng quản lý công việc hiệu quả

Khóa học

Effective Work Management Skills

COURSE

GIỚI THIỆU KHÓA HỌC

Quỹ thời gian của mọi người là như nhau, điều quan trọng là chúng ta làm thế nào để sử dụng chúng một cách hiệu quả nhất. Xã hội ngày càng phát triển, nhu cầu cuộc sống ngày càng cao bắt buộc chúng ta phải có kỹ năng làm việc tốt để có thể thích nghi được với nó giúp chúng ta dễ dàng đạt được kết quả cao trong công việc và trong các mối quan hệ ngoài xã hội.

Thực tế trong công việc, nếu bạn không có kế hoạch quản lý công việc hiệu quả thì sẽ khiến bạn lúc nào cũng cảm thấy nhiều việc thường xuyên làm quá giờ, thậm chí là mang việc về nhà nhưng vẫn không hoàn thành được. Việc cần thì không làm trước, hạn nộp cận kề, dễ làm sai một số công việc dẫn đến nhiều phát sinh. Do đó, sự chăm chỉ và nỗ lực là chưa đủ, bạn cần biết sắp xếp quản lý công việc một cách khoa học.

Khóa học kỹ năng quản lý công việc hiệu quả sẽ cung cấp những kiến thức chuyên sâu và những kỹ năng thực tế để tăng hiệu suất công việc và gia tăng hiệu quả hoạt động của cá nhân và tổ chức. HRDC đã xây dựng khóa học “Kỹ năng quản lý công việc hiệu quả“ do HRDC tổ chức, nhằm giúp những người quản lý có thể hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình, đóng góp phát triển công ty.

Course Introduction

Everyone has the same amount of time; what truly matters is how we use it most effectively. As society continues to develop and the demands of life increase, having strong work skills becomes essential for adapting and achieving success in both professional endeavors and social relationships.

In practice, if you don’t have a plan to manage your tasks effectively, you may constantly feel overwhelmed with work, often working overtime, or even bringing tasks home, yet still failing to complete them. Important tasks may be delayed until deadlines approach, leading to mistakes and additional issues. Thus, hard work and effort alone are not enough—you need to organize and manage your work scientifically.

The "Effective Work Management Skills" Course provides in-depth knowledge and practical skills to boost work efficiency and enhance the performance of both individuals and organizations. HRDC has developed this course to equip managers with the tools they need to excel in their roles and contribute to the growth of their companies.

MỤC TIÊU KHOÁ HỌC

01 Nâng cao khả năng lập kế hoạch và tổ chức công việc.

02 Rèn luyện kỹ năng ưu tiên công việc, quản lý thời gian hiệu quả.

03 Phát triển khả năng làm việc nhóm và giao tiếp hiệu quả.

Nâng cao hiệu suất làm việc cá nhân và của cả nhóm.

04 Giúp học viên giải quyết vấn đề và đưa ra quyết định nhanh chóng.

05 COurse Objectives

01 Enhance the ability to plan and organize tasks effectively.

02 Develop skills in prioritizing tasks and managing time efficiently.

03 Improve teamwork capabilities and effective communication.

Boost individual and team performance.

04 Enable participants to solve problems and make quick decisions.

05 NỘI DUNG KHÓA HỌC

MODULE 4

Kỹ năng giao tiếp, thuyết trình và đàm phán

Nâng cao kỹ năng giao tiếp hiệu quả trong công việc.
Phát triển kỹ năng thuyết trình thuyết phục và đàm phán thành công.

01

02 Quản lý công việc hiệu quả và nguyên tắc quản lý thời gian

Khái niệm và tầm quan trọng của quản lý công việc hiệu quả.
Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu suất công việc.
Áp dụng Ma trận Eisenhower, Quy tắc Pareto và Kỹ thuật Pomodoro để quản lý thời gian và công việc hiệu quả.

01

02

03 MODULE 1

MODULE 2

Kỹ năng lập kế hoạch và sắp xếp công việc

Xác định mục tiêu công việc và lập kế hoạch theo nguyên tắc SMART.
Phân tích SWOT để đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức.
Sắp xếp công việc theo thứ tự ưu tiên để đạt hiệu quả cao nhất.

01

02

03 Kỹ thuật tập trung và loại bỏ xao nhãng

MODULE 3

Xác định nguyên nhân gây xao nhãng và kỹ thuật "Eat That Frog" để xử lý công việc khó khăn nhất trước.
Áp dụng kỹ thuật "Single Tasking" và tạo môi trường làm việc tập trung, yên tĩnh.

01

02 MODULE 5

Tích hợp công nghệ và phát triển tư duy lãnh đạo

Sử dụng công cụ công nghệ trong quản lý công việc và giao tiếp trực tuyến để nâng cao hiệu quả.
Phẩm chất của nhà lãnh đạo hiệu quả, kỹ năng ra quyết định sáng suốt và ủy quyền đúng cách.

01

02 Course Content

MODULE 4

Communication and Presentation Skills for Decision-Making

Enhancing effective communication skills in the workplace.
Developing persuasive presentation skills and successful negotiation techniques.

01

02 Effective Work Management and Time Management Principles

Understanding the concept and importance of effective work management.
Factors affecting work performance.
Applying the Eisenhower Matrix, Pareto Principle, and Pomodoro Technique for efficient time and task management.

01

02

03 MODULE 1

MODULE 2

Planning and Task Prioritization Skills

Defining work objectives and planning using the SMART principle.
Conducting SWOT analysis to evaluate strengths, weaknesses, opportunities, and threats.
Prioritizing tasks to maximize efficiency and results.

01

02

03 Focus Techniques and Eliminating Distractions

MODULE 3

Identifying the causes of distractions and using the "Eat That Frog" technique to tackle the most challenging tasks first.
Applying the "Single Tasking" technique and creating a focused, quiet work environment.

01

02 MODULE 5

Integrating Technology and Developing Leadership Mindset

Utilizing technology tools in task management and online communication to improve efficiency.
Exploring qualities of effective leadership, making sound decisions, and delegating tasks appropriately.

01

02

03 THÔNG TIN KHÓA HỌC

THỜI GIAN VÀ HÌNH THỨC ĐÀO TẠO

Thời gian: 2 ngày, 16 giờ đào tạo trực tiếp hoặc trực tuyến.

Hình thức: Online / Offline

PHƯƠNG PHÁP

ĐỐI TƯỢNG

Các cấp quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp;

Đội ngũ quản lý cấp trung (Giám đốc chức năng, Trưởng/ Phó các Phòng, Ban, Bộ phận trong doanh nghiệp);

Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này;

Phương pháp giảng dạy của khóa học kết hợp lý thuyết với thực hành thông qua các hoạt động đa dạng như thuyết trình, thảo luận nhóm và tình huống mô phỏng.

Course Information

Training Duration and Format

Duration: 2 days, 16 hours of direct training (online or offline).

Format: Online / Offline

Methodology

Participants

Business Management and Leadership Levels
Mid-level Management Team (Function Directors, Heads/Deputy Heads of Departments, Units, or Divisions within the company)
Individuals working in a corporate environment who wish to develop and refine this essential skill

The teaching methodology of the course combines theory with practice through various activities such as presentations, group discussions, and simulated scenarios.

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN

MỘT SỐ KHÁCH HÀNG TIÊU BIỂU

Some Notable Clients

NÂNG TẦM TRI THỨC - ĐẠT THÀNH CÔNG

CÔNG TY CP TƯ VẤN GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
Dolphin Plaza – 28 Trần Bình – Phường Mỹ Đình 2
– Quận Nam Từ Liêm – Tp. Hà Nội
Email: chamsockhachhang@hrdc.com.vn
Hotline: 0866 566 366 / 0585 27 28 29

LIÊN HỆ VỚI CHÚNG TÔI

Elevate Knowledge – Achieve Success

Human Resource Development Solutions Joint Stock Company
Dolphin Plaza – 28 Tran Binh – My Dinh 2 Ward – Nam Tu Liem District – Hanoi City
Email: chamsockhachhang@hrdc.com.vn
Hotline: 0866 566 366 / 0585 27 28 29