HRDC_KỸ NĂNG THUYẾT TRÌNH CHUYÊN NGHIỆP

ĐĂNG KÝ THAM DỰ

ENGLISH

TIẾNG VIỆT

KỸ NĂNG THUYẾT TRÌNH CHUYÊN NGHIỆP

Khóa học

Professional Presentation Skills

COURSE

GIỚI THIỆU KHÓA HỌC

Làm thế nào để thuyết trình hiệu quả, truyền tải thông điệp rõ ràng và tạo ấn tượng mạnh mẽ với người nghe? Đây là câu hỏi mà nhiều chuyên gia và nhà quản lý phải đối mặt, vì một bài thuyết trình không chỉ đơn thuần là trình bày thông tin mà còn là cơ hội để tạo dựng niềm tin, thúc đẩy sự đồng thuận và truyền cảm hứng.
Hiểu được tầm quan trọng của kỹ năng này, HRDC đã thiết kế khóa học "Kỹ năng thuyết trình chuyên nghiệp" để trang bị cho học viên những phương pháp và kỹ thuật thuyết trình hiệu quả. Khóa học tập trung vào việc phát triển các kỹ năng cơ bản như xây dựng nội dung, làm chủ ngôn ngữ cơ thể, sử dụng công cụ hỗ trợ, và xử lý tình huống bất ngờ. Đồng thời, học viên sẽ học cách xây dựng phong cách thuyết trình riêng, tạo dấu ấn cá nhân và gắn kết với khán giả một cách tự tin và thuyết phục.
Tham gia khóa học này, học viên sẽ nắm vững "chìa khóa" để trở thành người thuyết trình chuyên nghiệp, giúp tạo nên sự khác biệt và thành công trong mọi môi trường giao tiếp.

Course Introduction

How to present effectively, convey a clear message, and leave a strong impression on the audience? This is a question many professionals and managers face, as a presentation is not just about delivering information but also an opportunity to build trust, foster consensus, and inspire.

Understanding the importance of this skill, HRDC has designed the "Professional Presentation Skills" course to equip participants with effective presentation methods and techniques. The course focuses on developing essential skills such as content creation, mastering body language, using supporting tools, and handling unexpected situations. At the same time, participants will learn how to develop their own presentation style, create a personal mark, and connect with the audience confidently and persuasively.

By participating in this course, participants will master the "key" to becoming professional presenters, helping them stand out and succeed in any communication environment.

MỤC TIÊU KHOÁ HỌC

01 Nâng cao kỹ năng thuyết trình: Giúp người tham gia phát triển kỹ năng thuyết trình hiệu quả, bao gồm cả việc tổ chức nội dung, giao tiếp phi ngôn ngữ, và quản lý sự lo âu.

02 Tối ưu hóa sự chuẩn bị nội dung: Cung cấp phương pháp và công cụ để xây dựng và tổ chức nội dung thuyết trình một cách rõ ràng, logic và hấp dẫn.

03 Cải thiện kỹ thuật giao tiếp: Đào tạo các kỹ thuật giao tiếp và trình bày giúp thu hút và duy trì sự chú ý của người nghe.

Phát triển khả năng tương tác: Hướng dẫn cách tạo liên kết với người nghe, quản lý phản hồi và xử lý các câu hỏi một cách hiệu quả.

04 Tạo cơ hội thực hành và đánh giá: Cung cấp cơ hội thực hành thuyết trình và nhận phản hồi để cải thiện kỹ năng thông qua phân tích và phản hồi từ đồng nghiệp và giảng viên.

05 Nhận diện và giải quyết các vấn đề liên quan đến thời gian để tối ưu hóa quy trình làm việc và giảm thiểu lãng phí thời gian.

06 Course Objectives

01 Enhance Presentation Skills: Help participants develop effective presentation skills, including content organization, non-verbal communication, and managing anxiety.

02 Optimize Content Preparation: Provide methods and tools to build and organize presentation content clearly, logically, and engagingly.

03 Improve Communication Techniques: Train on communication and presentation techniques to capture and maintain the audience's attention.

Develop Interaction Skills: Guide on how to connect with the audience, manage feedback, and handle questions effectively.

04 Create Practice and Evaluation Opportunities: Provide opportunities for presentation practice and feedback to improve skills through analysis and feedback from peers and instructors.

05 Identify and address time-related issues to optimize workflow processes and minimize time wastage.

06 NỘI DUNG KHÓA HỌC

MODULE 4

Tương tác với người nghe

Kỹ năng giao tiếp: Tạo liên kết và giữ sự chú ý.
Quản lý phản hồi và câu hỏi: Tiếp nhận và trả lời câu hỏi hiệu quả.
Kỹ thuật tương tác: Sử dụng câu hỏi, hoạt động nhóm.
Phương pháp: Mô hình R.E.A.C.H. (Reframe, Engage, Ask, Confirm, Highlight) để xử lý phản hồi và câu hỏi.

01

02

03 Giới thiệu về thuyết trình

Khái niệm và tầm quan trọng: Vai trò và lợi ích trong doanh nghiệp.
Phương pháp: Mô hình AIDA (Attention, Interest, Desire, Action) để cấu trúc thông điệp thuyết trình.

01

02 MODULE 1

MODULE 2

Chuẩn bị nội dung thuyết trình

Xác định mục tiêu và đối tượng: Hiểu mục tiêu và nhu cầu của đối tượng.
Xây dựng nội dung: Cấu trúc mở đầu, nội dung chính, kết luận.
Công cụ hỗ trợ: Thiết kế slide và tài liệu hỗ trợ.
Phương pháp: Mô hình SCQA (Situation, Complication, Question, Answer) để tổ chức nội dung.

01

02

03 Kỹ thuật thuyết trình

MODULE 3

Giao tiếp phi ngôn ngữ: Ngôn ngữ cơ thể, biểu cảm, giọng điệu.
Kỹ năng nói và trình bày: Phát âm rõ ràng, tốc độ nói, sự tự tin.
Quản lý sự lo âu: Kỹ thuật thư giãn và kiểm soát căng thẳng.
Phương pháp: Kỹ thuật Pomodoro để luyện tập thuyết trình hiệu quả và kỹ thuật 4S (Smile, Stand, Speak, Silence) để cải thiện kỹ năng trình bày.

01

02

04

03

04 MODULE 5

Thực hành và đánh giá

Thực hành thuyết trình: Thực hành trước nhóm.
Đánh giá và phản hồi: Phân tích và cải thiện dựa trên phản hồi.
Cải thiện kỹ năng: Xác định điểm mạnh và yếu.
Phương pháp: Kỹ thuật phản hồi 360 độ để nhận phản hồi toàn diện.

01

02

03 MODULE 6

04

Áp dụng vào công việc: Thực hành trong các tình huống thực tế.
Phát triển kỹ năng liên tục: Chiến lược cải thiện kỹ năng.
Phương pháp: Mô hình SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) để đặt và theo dõi mục tiêu phát triển kỹ năng thuyết trình.

Ứng dụng và phát triển

01

02

03

04 Course Content

MODULE 4

Interacting with the Audience

Communication Skills: Build connection and maintain attention.
Managing Feedback and Questions: Receive and respond to questions effectively.
Interaction Techniques: Use questions and group activities.
Method: R.E.A.C.H. model (Reframe, Engage, Ask, Confirm, Highlight) to handle feedback and questions.

01

02

03 Introduction to Presentation

Concept and Importance: Role and benefits in business.
Method: AIDA model (Attention, Interest, Desire, Action) to structure the presentation message.

01

02 MODULE 1

MODULE 2

Preparing Presentation Content

Identify Goals and Audience: Understand the objectives and needs of the audience.
Build Content: Structure the introduction, main content, and conclusion.
Support Tools: Design slides and supporting materials.
Method: SCQA model (Situation, Complication, Question, Answer) to organize the content.

01

02

03 Presentation Techniques

MODULE 3

Non-Verbal Communication: Body language, facial expressions, tone of voice.
Speaking and Presentation Skills: Clear pronunciation, speaking speed, confidence.
Managing Anxiety: Relaxation techniques and stress control.
Method: Pomodoro technique for effective presentation practice and 4S technique (Smile, Stand, Speak, Silence) to improve presentation skills.

01

02

04

03

04 MODULE 5

Practice and Evaluation in Public Speaking

Presentation Practice: Practice in front of a group.
Evaluation and Feedback: Analyze and improve based on feedback.
Skill Improvement: Identify strengths and weaknesses.
Method: 360-degree feedback technique for comprehensive feedback.

01

02

03 MODULE 6

04

Apply to Work: Practice in real-life situations.
Continuous Skill Development: Strategies for skill improvement.
Method: SMART model (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) to set and track presentation skill development goals.

Application and Development in Public Speaking

01

02

03

04 THÔNG TIN KHÓA HỌC

THỜI GIAN VÀ HÌNH THỨC ĐÀO TẠO

Thời gian: 2 ngày, 16 giờ đào tạo trực tiếp hoặc trực tuyến.

Hình thức: Online / Offline

PHƯƠNG PHÁP

ĐỐI TƯỢNG

Các cấp quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp;

Đội ngũ quản lý cấp trung (Giám đốc chức năng, Trưởng/ Phó các Phòng, Ban, Bộ phận trong doanh nghiệp);

Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này;

Phương pháp giảng dạy của khóa học kết hợp lý thuyết với thực hành thông qua các hoạt động đa dạng như thuyết trình, thảo luận nhóm và tình huống mô phỏng.

Course Information

Training Duration and Format

Duration: 2 days, 16 hours of direct training (online or offline).

Format: Online / Offline

Methodology

Participants

Business Management and Leadership Levels
Mid-level Management Team (Function Directors, Heads/Deputy Heads of Departments, Units, or Divisions within the company)
Individuals working in a corporate environment who wish to develop and refine this essential skill

The teaching methodology of the course combines theory with practice through various activities such as presentations, group discussions, and simulated scenarios.

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN

MỘT SỐ KHÁCH HÀNG TIÊU BIỂU

Some Notable Clients

NÂNG TẦM TRI THỨC - ĐẠT THÀNH CÔNG

CÔNG TY CP TƯ VẤN GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
Dolphin Plaza – 28 Trần Bình – Phường Mỹ Đình 2
– Quận Nam Từ Liêm – Tp. Hà Nội
Email: chamsockhachhang@hrdc.com.vn
Hotline: 0866 566 366 / 0585 27 28 29

LIÊN HỆ VỚI CHÚNG TÔI

Elevate Knowledge – Achieve Success

Human Resource Development Solutions Joint Stock Company
Dolphin Plaza – 28 Tran Binh – My Dinh 2 Ward – Nam Tu Liem District – Hanoi City
Email: chamsockhachhang@hrdc.com.vn
Hotline: 0866 566 366 / 0585 27 28 29