HRDC_KỸ NĂNG TRUYỀN CẢM HỨNG & TẠO ĐỘNG LỰC ĐỘI NHÓM

ĐĂNG KÝ THAM DỰ

ENGLISH

TIẾNG VIỆT

KỸ NĂNG TRUYỀN CẢM HỨNG &
TẠO ĐỘNG LỰC ĐỘI NHÓM

Khóa học

Inspirational and Team Motivation Skills

COURSE

GIỚI THIỆU KHÓA HỌC

Làm thế nào để truyền cảm hứng và tạo động lực cho đội nhóm trong môi trường làm việc hiện đại? Kỹ năng này giúp các nhà lãnh đạo không chỉ khơi dậy tiềm năng của từng thành viên mà còn xây dựng đội ngũ gắn kết, nhiệt huyết và tập trung vào mục tiêu chung.
Khóa học "Kỹ năng truyền cảm hứng và tạo động lực đội nhóm" của HRDC cung cấp các phương pháp và kỹ thuật thiết thực để phát triển tinh thần đồng đội, nâng cao động lực làm việc và sử dụng hiệu quả các mô hình tạo động lực. Bạn sẽ học cách nhận diện các yếu tố động lực cá nhân, sử dụng công cụ phân tích tâm lý để hiểu rõ nhu cầu và mong muốn của từng thành viên, từ đó áp dụng các chiến lược phù hợp để khuyến khích và thúc đẩy hiệu suất làm việc.
Khóa học cũng cung cấp chiến lược xây dựng môi trường làm việc tích cực, tạo cơ hội phát triển cá nhân và nghề nghiệp, và cách dùng phản hồi tích cực để kích thích sự sáng tạo. Tham gia khóa học để nâng cao kỹ năng lãnh đạo, xây dựng một đội ngũ vững mạnh, và tạo ra sự phát triển bền vững cho tổ chức.

Course Introduction

How to Inspire and Motivate Teams in the Modern Workplace? This skill helps leaders not only unlock the potential of each member but also build cohesive, passionate teams focused on common goals.

The "Inspirational and Team Motivation Skills" course by HRDC provides practical methods and techniques to foster team spirit, enhance work motivation, and effectively apply motivation models. You will learn to identify individual motivational factors, utilize psychological analysis tools to understand each member's needs and desires, and implement suitable strategies to encourage and boost performance.

The course also offers strategies to create a positive work environment, provide opportunities for personal and professional development, and use constructive feedback to stimulate creativity. Join this course to enhance your leadership skills, build a strong team, and drive sustainable growth for your organization.

MỤC TIÊU KHOÁ HỌC

01 Giúp nhà quản lý nắm bắt và phân tích các yếu tố tâm lý ảnh hưởng đến động lực và hiệu suất làm việc của đội ngũ.

02 Đào sâu vào vai trò của người lãnh đạo trong việc tạo động lực và truyền cảm hứng, từ đó xây dựng một đội ngũ làm việc tích cực, gắn kết và năng động.

03 Trang bị các chiến lược và kỹ thuật cụ thể để khuyến khích sự sáng tạo, tinh thần làm việc nhóm, và sự chủ động của nhân viên.

Thiết kế một môi trường làm việc hỗ trợ sự phát triển cá nhân và tập thể, từ đó tạo nên một văn hóa công ty truyền cảm hứng và thúc đẩy hiệu suất.

04 Xây dựng các kế hoạch hành động cụ thể để duy trì và phát triển động lực cũng như cảm hứng làm việc lâu dài, đồng thời đánh giá hiệu quả của các phương pháp đã áp dụng.

05 Course Objectives

01 Help managers grasp and analyze psychological factors influencing team motivation and performance.

02 Delve into the leader's role in motivating and inspiring, thereby building a positive, cohesive, and dynamic team.

03 Equip specific strategies and techniques to encourage creativity, teamwork spirit, and employee proactivity.

Design a workplace that supports personal and collective growth, fostering an inspiring company culture and driving performance.

04 Develop specific action plans to sustain and enhance long-term motivation and inspiration while evaluating the effectiveness of implemented methods.

05 NỘI DUNG KHÓA HỌC

MODULE 4

Phương pháp tạo động lực và truyền cảm hứng trong công việc

Phương pháp thiết kế và định nghĩa lại công việc
Phương pháp khích lệ, hỗ trợ, phản hồi và biểu dương hiệu quả
Phương pháp ủy thác và phân quyền
Phương pháp luân chuyển công việc
Phương pháp cân bằng và thúc đẩy
Phương pháp phát triển nhân viên
Phương pháp định hướng theo các giá trị then chốt
Các câu chuyện và kỹ thuật truyền cảm hứng

01

02

03 Tâm lý nhân viên và nhà quản lý trong công việc

Hệ giá trị trong công việc của nhân viên và nhà quản lý
Thái độ làm việc của nhân viên và nhà quản lý
Quan điểm của nhân viên và nhà quản lý về môi trường và văn hóa làm việc
Đặc điểm tâm lý ảnh hưởng đến động lực và cảm hứng làm việc

01

02

03

04 MODULE 1

MODULE 2

Vai trò và tầm quan trọng của công tác tạo động lực và truyền cảm hứng

Vai trò của người lãnh đạo trong việc tạo động lực và truyền cảm hứng
Tầm quan trọng của công tác tạo động lực và cảm hứng trong doanh nghiệp
Những mấu chốt quan trọng để hình thành và phát triển năng lực: Tạo động lực làm việc cho bản thân và cho nhân viên; Truyền cảm hứng cho bản thân và nhân viên
Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo đến động lực và cảm hứng làm việc

01

02

03 Nguyên tắc và quy trình tạo động lực và truyền cảm hứng

MODULE 3

Vận dụng các mô hình kinh điển để phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến động lực và cảm hứng làm việc: Thang nhu cầu của Maslow; Thuyết nhu cầu của McClelland; Thuyết hai yếu tố của Herzberg
Những nguyên tắc quan trọng trong việc tạo động lực và truyền cảm hứng
Quy trình tạo động lực và truyền cảm hứng hiệu quả

01

02

04

03

04

05

06

07 MODULE 5

Xây dựng môi trường làm việc truyền cảm hứng

Tạo dựng một văn hóa công ty tích cực và truyền cảm hứng
Kết nối các giá trị cá nhân với giá trị tổ chức
Phát triển các chương trình và hoạt động hỗ trợ nhân viên
Các ví dụ thực tiễn về các tổ chức thành công trong việc tạo động lực và truyền cảm hứng

01

02

03

04

08 MODULE 6

Lên kế hoạch hành động

Xây dựng kế hoạch cụ thể để áp dụng kỹ năng tạo động lực và truyền cảm hứng
Đo lường và đánh giá hiệu quả của các phương pháp đã áp dụng
Thảo luận và phản hồi để cải tiến

01

02

03 Course Content

MODULE 4

Methods of motivation and inspiration in work

Methods for Designing and Redefining Jobs
Effective Methods for Encouraging, Supporting, Providing Feedback, and Recognizing Achievement
Delegation and Empowerment Methods
Job Rotation Methods
Balance and Motivation Enhancement Methods
Employee Development Methods
Value-Driven Orientation Methods
Inspirational Stories and Techniques

01

02

03 The psychology of employees and managers in the workplace

Values in the Workplace for Employees and Managers
Work Attitudes of Employees and Managers
Perspectives of Employees and Managers on Work Environment and Culture
Psychological Traits Affecting Motivation and Inspiration at Work

01

02

03

04 MODULE 1

MODULE 2

The role and importance of motivation and inspiration efforts

The Leader's Role in Motivation and Inspiration
The Importance of Motivation and Inspiration in Businesses
Key Points for Developing Competence: Motivating oneself and employees, Inspiring oneself and employees
The Impact of Leadership Styles on Motivation and Inspiration at Work

01

02

03 Principles and process of motivation and inspiration

MODULE 3

Applying Classical Models to Analyze Factors Influencing Work Motivation and Inspiration: Maslow's Hierarchy of Needs, McClelland's Theory of Needs, Herzberg's Two-Factor Theory
Key Principles in Motivation and Inspiration
Effective Processes for Motivation and Inspiration

01

02

04

03

04

05

06

07 MODULE 5

Create an inspiring work environment

Building a Positive and Inspirational Company Culture
Connecting Personal Values with Organizational Values
Developing Programs and Activities to Support Employees
Practical Examples of Organizations Successful in Motivating and Inspiring Employees

01

02

03

04

08 MODULE 6

Plan of action

Developing a Specific Plan to Apply Motivation and Inspiration Skills
Measuring and Evaluating the Effectiveness of Applied Methods
Discussion and Feedback for Improvement

01

02

03 THÔNG TIN KHÓA HỌC

THỜI GIAN VÀ HÌNH THỨC ĐÀO TẠO

Thời gian: 2 ngày, 16 giờ đào tạo trực tiếp hoặc trực tuyến.

Hình thức: Online / Offline

PHƯƠNG PHÁP

ĐỐI TƯỢNG

Các cấp quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp;

Đội ngũ quản lý cấp trung (Giám đốc chức năng, Trưởng/ Phó các Phòng, Ban, Bộ phận trong doanh nghiệp);

Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này;

Phương pháp giảng dạy của khóa học kết hợp lý thuyết với thực hành thông qua các hoạt động đa dạng như thuyết trình, thảo luận nhóm và tình huống mô phỏng.

Course Information

Training Duration and Format

Duration: 2 days, 16 hours of direct training (online or offline).

Format: Online / Offline

Methodology

Participants

Business Management and Leadership Levels
Mid-level Management Team (Function Directors, Heads/Deputy Heads of Departments, Units, or Divisions within the company)
Individuals working in a corporate environment who wish to develop and refine this essential skill

The teaching methodology of the course combines theory with practice through various activities such as presentations, group discussions, and simulated scenarios.

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN

MỘT SỐ KHÁCH HÀNG TIÊU BIỂU

Some Notable Clients

NÂNG TẦM TRI THỨC - ĐẠT THÀNH CÔNG

CÔNG TY CP TƯ VẤN GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
Dolphin Plaza – 28 Trần Bình – Phường Mỹ Đình 2
– Quận Nam Từ Liêm – Tp. Hà Nội
Email: chamsockhachhang@hrdc.com.vn
Hotline: 0866 566 366 / 0585 27 28 29

LIÊN HỆ VỚI CHÚNG TÔI

Elevate Knowledge – Achieve Success

Human Resource Development Solutions Joint Stock Company
Dolphin Plaza – 28 Tran Binh – My Dinh 2 Ward – Nam Tu Liem District – Hanoi City
Email: chamsockhachhang@hrdc.com.vn
Hotline: 0866 566 366 / 0585 27 28 29