ĐĂNG KÝ THAM DỰ

ENGLISH

TIẾNG VIỆT

KỸ  NĂNG XÂY DỰNG KHUNG NĂNG LỰC

Khóa học

Competency Framework Development Skills

COURSE

GIỚI THIỆU KHÓA HỌC

          Làm thế nào để xây dựng một khung năng lực hiệu quả, từ việc xác định các kỹ năng cốt lõi đến việc áp dụng chúng vào thực tiễn? Khung năng lực không chỉ giúp tổ chức định hình tiêu chuẩn hiệu suất mà còn phát triển các chương trình đào tạo và đánh giá nhân sự. Để đạt được điều này, một khung năng lực toàn diện và chi tiết là rất cần thiết.
          Khóa học "Kỹ năng xây dựng khung năng lực" của HRDC cung cấp hướng dẫn chi tiết để phát triển và triển khai khung năng lực hiệu quả. Bạn sẽ học cách xác định yêu cầu cốt lõi của công việc, xây dựng mô tả chi tiết về các kỹ năng, kiến thức và thái độ cần thiết cho từng vai trò, và áp dụng khung năng lực vào thực tiễn.
          Khóa học giúp bạn phân tích các yêu cầu công việc, thiết lập tiêu chuẩn rõ ràng, và theo dõi, đánh giá hiệu quả khung năng lực. Tham gia khóa học để tối ưu hóa hiệu suất làm việc, phát triển tài năng nội bộ, và đạt được các mục tiêu tổ chức một cách bền vững.

Course Introduction

How to effectively build a competency framework, from identifying core skills to applying them in practice? A competency framework not only helps organizations define performance standards but also supports the development of training programs and employee evaluations. To achieve this, a comprehensive and detailed competency framework is essential.

The "Competency Framework Development Skills" course by HRDC provides a step-by-step guide to developing and implementing an effective framework. You will learn to identify core job requirements, create detailed descriptions of the skills, knowledge, and attitudes needed for each role, and apply the competency framework in practice.

This course equips you with the tools to analyze job requirements, set clear standards, and track and evaluate the framework’s effectiveness. Join the course to optimize work performance, nurture internal talent, and achieve organizational goals sustainably.

MỤC TIÊU KHOÁ HỌC

01

Trang bị cho học viên những kiến thức và kỹ năng thiết lập mục tiêu rõ ràng, cụ thể và đo lường được.

02

Rèn luyện khả năng lập kế hoạch và thực hiện các hành động để đạt được mục tiêu.

03

Nâng cao ý thức về tầm quan trọng của việc quản lý thời gian và ưu tiên công việc.

04

Phát triển tinh thần chủ động và trách nhiệm trong công việc.

COurse Objectives

01

Equip learners with the knowledge and skills to set clear, specific, and measurable goals.

02

Develop the ability to plan and execute actions to achieve goals.

03

Enhance awareness of the importance of time management and task prioritization.

04

Develop proactivity and responsibility in work.

NỘI DUNG KHÓA HỌC

MODULE 2

Cấp độ, phân loại và xây dựng khung năng lực

  • Cấp độ năng lực: Thang Bloom và các thang đo khác.
  • Phân loại và phương pháp xác định năng lực.
  • Từ điển năng lực: Định nghĩa và tiêu chuẩn.
  • Khung năng lực: Phân loại và triển khai.

01

02

03

04

MODULE 1

Tổng quan về năng lực và khung năng lực nhân sự

  • Hiểu về năng lực - các thành phần cấu thành năng lực: Kiến thức, Thái độ, Kỹ năng và biểu hiện qua Hành vi quan sát được.
  • Khái niệm về khung năng lực nhân sự.
  • Ý nghĩa và tầm quan trọng của khung năng lực nhân sự trong quản lý nhân sự.

01

02

03

MODULE 3

Xây dựng khung năng lực cốt lõi và chuyên môn

  • Quy trình xây dựng khung năng lực: Thiết lập cơ sở, thu thập thông tin, xác định và mô tả năng lực.
  • Cơ sở xây dựng: Giá trị cốt lõi, sứ mệnh, tầm nhìn, chiến lược.
  • Chuẩn hóa hệ thống: Chức năng, chức danh, thang đo năng lực chuyên môn.
  • Phân tích yêu cầu năng lực và mô tả cấp độ.

01

02

03

MODULE 4

Đánh giá năng lực và ứng dụng trong quản trị nhân sự

  • Phương pháp đánh giá: Hồ sơ, hành vi, kỹ năng, bài kiểm tra, phỏng vấn.
  • Quá trình đánh giá: Tài liệu, tiêu chí, phương pháp, kết quả.
  • Ứng dụng khung năng lực trong tuyển dụng, đánh giá hiệu suất, phát triển sự nghiệp, và đào tạo.

01

02

04

MODULE 5

Ứng dụng khung năng lực trong
quản trị nhân sự và phát triển tổ chức

  • Tuyển dụng và đánh giá hiệu suất: Phỏng vấn, đánh giá hiệu suất, phát triển sự nghiệp.
  • Đào tạo và huy động nguồn lực: Phân tích nhu cầu đào tạo, kế hoạch phát triển cá nhân, huy động nguồn lực.

01

02

03

MODULE 6

Đánh giá, hiệu chỉnh và cập nhật khung năng lực

  • Đánh giá hiệu quả: Tính hiệu quả, điểm mạnh/ yếu.
  • Cập nhật và điều chỉnh: Đề xuất cập nhật và phiên bản mới.

01

02

Course Content

MODULE 2

Levels, classification, and development of the competency framework.

  • Competency levels: Bloom’s taxonomy and other measurement scales.
  • Classification and methods of competency identification.
  • Competency dictionary: Definition and standards.
  • Competency framework: Classification and implementation.

01

02

03

04

MODULE 1

Overview of competencies and the human resource competency framework.

  • Understand competencies – the components of competencies: Knowledge, Attitude, Skills, and their manifestation through observable behaviors.
  • Concept of the human resource competency framework.
  • Significance and importance of the competency framework in human resource management.

01

02

03

MODULE 3

Building core and professional competency frameworks.

  • Process of building a competency framework: Establishing the foundation, gathering information, identifying, and describing competencies.
  • Foundation building: Core values, mission, vision, and strategy.
  • Standardizing the system: Functions, job titles, and professional competency scales.
  • Analyzing competency requirements and describing levels.

01

02

03

MODULE 4

Competency assessment and its application in human resource management.

  • Evaluation methods: Portfolios, behaviors, skills, tests, interviews.
  • Evaluation process: Documents, criteria, methods, results.
  • Application of the competency framework in recruitment, performance evaluation, career development, and training.

01

02

04

MODULE 5

Application of the competency framework in human resource management & organizational development.

  • Recruitment and performance evaluation: Interviews, performance assessments, career development.
  • Training and resource mobilization: Training needs analysis, personal development plans, resource mobilization.

01

02

03

MODULE 6

Assessment, adjustment, and updating of the competency framework.

  • Effectiveness evaluation: Effectiveness, strengths/weaknesses.
  • Updates and adjustments: Propose updates and new versions.

01

02

THÔNG TIN KHÓA HỌC

THỜI GIAN VÀ HÌNH THỨC ĐÀO TẠO
Thời gian: 2 ngày, 16 giờ đào tạo trực tiếp hoặc trực tuyến.

Hình thức: Online / Offline

PHƯƠNG PHÁP
ĐỐI TƯỢNG
Các cấp quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp;

Đội ngũ quản lý cấp trung (Giám đốc chức năng, Trưởng/ Phó các Phòng, Ban, Bộ phận trong doanh nghiệp);

Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này;

Phương pháp giảng dạy của khóa học kết hợp lý thuyết với thực hành thông qua các hoạt động đa dạng như thuyết trình, thảo luận nhóm và tình huống mô phỏng. 

Course Information

Training Duration and Format
Duration: 2 days, 16 hours of direct training (online or offline).

Format: Online / Offline
Methodology
Participants
Business Management and Leadership Levels
Mid-level Management Team (Function Directors, Heads/Deputy Heads of Departments, Units, or Divisions within the company)
Individuals working in a corporate environment who wish to develop and refine this essential skill

The teaching methodology of the course combines theory with practice through various activities such as presentations, group discussions, and simulated scenarios. 

GỬI ĐĂNG KÝ

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN

Submit Registration

Register for Consultation

MỘT SỐ KHÁCH HÀNG TIÊU BIỂU

Some Notable Clients

NÂNG TẦM TRI THỨC - ĐẠT THÀNH CÔNG


CÔNG TY CP TƯ VẤN GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
Dolphin Plaza – 28 Trần Bình – Phường Mỹ Đình 2
– Quận Nam Từ Liêm – Tp. Hà Nội
Email: chamsockhachhang@hrdc.com.vn
Hotline: 0866 566 366 / 0585 27 28 29

LIÊN HỆ VỚI CHÚNG TÔI

Elevate Knowledge – Achieve Success

Human Resource Development Solutions Joint Stock Company
Dolphin Plaza – 28 Tran Binh – My Dinh 2 Ward – Nam Tu Liem District – Hanoi City
Email: chamsockhachhang@hrdc.com.vn
Hotline: 0866 566 366 / 0585 27 28 29

Contact Us

XX.000.000đ

Liên hệ ngày để biết giá chính xác

Nhận ưu đãi giảm giá ngay hôm nay!

00
00
00
00

Đăng ký khoá học

Thông tin

Mục tiêu

Lộ trình học