Created with Sketch.

ĐĂNG KÝ NGAY

Tiếng Việt

English

VỀ HRDC

REGISTER NOW 

Vietnamese

English

ABOUT HRDC

KHÓA HỌC

Giải pháp giúp đội ngũ chuyên gia làm chủ kỹ năng truyền đạt, duy trì dòng chảy tri thức nội bộ và nâng cao hiệu quả đào tạo thông qua phương pháp dẫn giảng chuyên nghiệp.

ĐĂNG KÝ NGAY

Dành Cho Giảng Viên Kiêm Nhiệm

KỸ NĂNG DẪN GIẢNG

COURSE

A solution that empowers subject-matter experts to master communication skills, sustain the flow of internal knowledge, and enhance training effectiveness through professional facilitation methods.

REGISTER NOW 

For Part-time Corporate Trainers

FACILITATION SKILLS

        Làm sao để những tri thức quý giá của đội ngũ chuyên gia nòng cốt được lan tỏa và kế thừa hiệu quả trong tổ chức? Đây là bài toán mà hầu hết doanh nghiệp đều phải đối mặt bởi chỉ giỏi chuyên môn thôi là chưa đủ nếu thiếu kỹ năng truyền đạt và dẫn dắt người học.

GIỚI THIỆU KHÓA HỌC

        Từ nhu cầu đó, khóa “Kỹ năng dẫn giảng dành cho giảng viên kiêm nhiệm” được xây dựng nhằm giúp các nhân sự chuyên môn tự tin bước lên bục giảng. Chương trình tập trung chuyển đổi tư duy và nâng cao kỹ năng sư phạm, giúp học viên biết cách biến kinh nghiệm thực tiễn thành những bài giảng mạch lạc, sinh động và dễ tiếp thu.

        Khi sở hữu đội ngũ giảng viên nội bộ chuyên nghiệp, doanh nghiệp sẽ có trong tay “chìa khóa” để duy trì dòng chảy tri thức, nâng cao hiệu quả đào tạo và thúc đẩy sự phát triển bền vững của tổ chức.

        How can the valuable expertise of key specialists be effectively shared and passed on within an organization? This is a challenge most businesses face — because technical excellence alone is not enough without the ability to communicate clearly and guide learners.

COURSE INTRODUCTION 

        In response to this need, the course “Facilitation Skills for Part-Time Trainers” is designed to help subject-matter experts gain confidence in the training role. The program focuses on mindset transformation and the development of essential instructional skills, enabling participants to turn real-world experience into structured, engaging, and easy-to-understand lessons.

        By building a team of competent internal trainers, organizations will gain a powerful “key” to sustaining knowledge flow, improving training effectiveness, and supporting long-term, sustainable growth.

MỤC TIÊU KHÓA HỌC

Chương trình được thiết kế nhằm chuyển đổi một chuyên gia chuyên môn thành một người dẫn giảng hiệu quả thông qua 5 trọng tâm chính:

ĐĂNG KÝ NGAY

01

Chuẩn hóa tư duy đào tạo

Thấu hiểu vai trò, thách thức của Trainer nội bộ và các tình huống giảng dạy thực tế như OJT hay chia sẻ nghiệp vụ.

02

Làm chủ kỹ thuật thiết kế

Biết cách xây dựng bài giảng bài bản theo cấu trúc 4K & quy trình ADDIE.

03

Nâng tầm kỹ năng truyền đạt

Sử dụng thuần thục nghệ thuật kể chuyện (Storytelling), ngôn ngữ cơ thể và kỹ thuật minh họa bằng sơ đồ, ký hiệu.

04

Tăng cường tương tác và điều phối

Sử dụng linh hoạt các câu hỏi mở, kỹ thuật Facilitation và Training Games để quản lý lớp học thông minh.

05

Thực hành và ứng dụng thực tế

Đảm bảo học viên có thể thiết kế và trình bày ngay một buổi chia sẻ thực tế của doanh nghiệp đạt tiêu chuẩn rõ ràng và mạch lạc.

COURSE OBJECTIVES

This program is designed to transform subject-matter experts into effective trainers through five key pillars:

REGISTER NOW 

04

Facilitation & Engagement

Utilize open-ended questions, facilitation techniques, and training games for smart classroom management.

05

Practical Application

Ensure participants can design and deliver professional, clear, and coherent business presentations immediately.

01

Standardized Training Mindset

Deeply understand the roles and challenges of internal trainers, including On-the-Job Training (OJT) and professional knowledge sharing.

02

Instructional Design Mastery

Learn to build structured lessons using the 4K framework and ADDIE process.

03

Advanced Delivery Skills

Master the art of storytelling, body language, and visual communication through diagrams and icons.

PHƯƠNG PHÁP
HỌC TẬP

Lấy người học làm trung tâm

Xây dựng nội dung cá nhân hóa phù hợp với bối cảnh, năng lực và mục tiêu phát triển của từng người học.

Mô hình 20/80

20% lý thuyết, 80% thực hành & Role-play rèn luyện kỹ năng phản xạ.

Tổ chức các buổi coaching theo nhóm nhỏ để giải quyết băn khoăn thực tế trong quá trình áp dụng.

Coaching & Mentoring nhóm nhỏ

Hệ thống học cụ đầy đủ

Cung cấp bộ công cụ chuẩn hóa bao gồm Template bài giảng, Checklist dẫn giảng và các Case study thực tiễn.

Giải quyết vấn đề thực tiễn

Thực hành dựa trên tình huống, bài toán thực tế mà học viên gặp phải tại doanh nghiệp.

LEARNING METHODOLOGY

Learner-Centric Approach

Personalized content tailored to the context, capacity, and development goals of each individual.

20/80 Model

20% theory and 80% practice/role-play to build quick reflexes.

Small-group sessions to solve real-world implementation challenges.

Group Coaching & Mentoring

Comprehensive Toolkit

Access to standardized tools including lesson templates, delivery checklists, and practical case studies.

Action-Oriented Learning

Practice is based on real-life scenarios and problems participants face within their organizations.

NỘI DUNG KHÓA HỌC

Cấu trúc bài giảng 4K
MODULE 2
Thiết kế bài giảng theo ADDIE
MODULE 3
Sử dụng Training Games & Hoạt động học tập 
MODULE 6
Thực hành 1: Thiết kế & trình bày bài chia sẻ cá nhân (5 phút)
MODULE 7
Hiểu vai trò & thách thức của Trainer nội bộ
MODULE 1
Tổng kết – Kế hoạch áp dụng – Cam kết hành động
Wrap-up
Điều phối lớp học & tương tác thông minh
MODULE 5
Kết nối người học và mục tiêu khóa học
Icebreaking & Expectation
Kỹ năng truyền đạt tự nhiên
MODULE 4
Thực hành 2: Thiết kế 1 buổi chia sẻ thực tế của doanh nghiệp
MODULE 8

COURSE OUTLINE

The 4K Lesson Structure
MODULE 2
Instructional Design via ADDIE Model
MODULE 3
Training Games & Learning Activities
MODULE 6
Practice 1: Individual Design & Presentation (5 mins)
MODULE 7
Understanding the Internal Trainer Role
MODULE 1
Summary – Application Plan – Personal Commitment to Action.
Wrap-up
Smart Facilitation & Interaction
MODULE 5
Connecting learners and aligning with course objectives.
Icebreaking & Expectation
Natural Delivery Skills
MODULE 4
Practice 2: Corporate Training Simulation
MODULE 8

Module 1
Hiểu vai trò & thách thức của Trainer nội bộ

Thời lượng: 60'
  • Trainer chuyên trách vs. Trainer kiêm nhiệm.
  • Các tình huống phổ biến: dạy OJT, chia sẻ nội bộ, hướng dẫn nghiệp vụ.

Module 1
Understanding the Internal Trainer Role

Duration: 60'
  • Dedicated Trainers & Part-time/Adjunct Trainers.
  • Common scenarios: OJT, internal knowledge sharing, and professional guidance.

Module 2
Cấu trúc bài giảng 4K 

Thời lượng : 60'

Kết nối

Khái niệm

Kỹ năng

Khuyến khích

Module 2
The 4K Lesson Structure  

Duration: 60'

Connect (Kết nối)

Concept (Khái niệm)

Knowledge & Skills (Kỹ năng)

Kindle/Encourage (Khuyến khích)

Module 3
Thiết kế bài giảng theo ADDIE 

Ai học? Học để làm gì?
Analyze
Cấu trúc – mục tiêu – hoạt động
Design
Tạo nội dung vừa đủ
Develop
Triển khai đơn giản
Implement
Cách thu thập phản hồi nhanh
Evaluate
Thời lượng: 90’

Module 3
Instructional Design via ADDIE Model 

Who are the learners? What are the learning objectives?
Analyze
Structure - goals - activities
Design
Creating balanced content
Develop
Simple and effective delivery
Implement
Rapid feedback collection
Evaluate
Duration: 90’

Module 4
Kỹ năng truyền đạt tự nhiên

Storytelling – so sánh – ví dụ
Viết bảng – vẽ sơ đồ – Sử dụng ký hiệu minh hoạ
Ngôn ngữ cơ thể tự nhiên
Thời lượng: 60’

Module 4
Natural Delivery Skills 

Storytelling, analogies, and examples
Visual aids: Whiteboarding, diagramming, and icons
Mastering natural body language
Duration: 60’
Cách đặt câu hỏi mở – khơi gợi suy nghĩ 
Kỹ thuật facilitation
Quản lý thời gian & xử lý tình huống khó
Thời lượng: 90’

Module 5
Điều phối lớp học & tương tác thông minh

Mastering open-ended questions to stimulate thinking
Facilitation techniques for effective classroom control
Duration: 90’

Module 5
Smart Facilitation & Interaction

Time management and handling challenging/difficult situations
Cách triển khai hoạt động.
Cách chọn hoạt động đúng mục tiêu.
Sử dụng hoạt động phù hợp trong từng giai đoạn: Mở đầu – Nội dung – Kết thúc.
Thời lượng: 90’

Module 6
Sử dụng Training Games & Hoạt động học tập

Best practices for activity implementation and debriefing.
Choosing activities that align strictly with learning goals.
Selecting appropriate activities for each stage: Opening – Body – Closing.
Duration: 90’

Module 6
Training Games & Learning Activities

01

Áp dụng G.E.O & ADDIE

02

Nhận phản hồi theo 3 tiêu chí: Rõ ràng – Mạch lạc – Ứng dụng được

Module 7
Thực hành 1: Thiết kế & trình bày bài chia sẻ cá nhân (5 phút)

Thời lượng: 90’

01

Apply G.E.O & ADDIE models

02

Receive feedback based on 3 criteria: Clear – Coherent – Actionable.

Module 7
Practice 1: Individual Design & Presentation (5 mins)

Duration: 90’
Thời lượng: 90’

Module 8
Thực hành 2: Thiết kế 1 buổi chia sẻ thực tế của doanh nghiệp

Tạo bài giảng theo G.E.O và áp dụng các hoạt động học.

Làm việc theo nhóm nhỏ.

Peer coaching + phản hồi nhóm.

Duration: 90’

Module 8
Practice 2: Corporate Training Simulation

Incorporate G.E.O and learning activities.

Small group project: Design a real-world business session.

Peer coaching and group feedback.

KHÓA HỌC NÀY DÀNH CHO AI

  • Trainer nội bộ: Những người đang trực tiếp phụ trách công tác đào tạo tại đơn vị.
  • Nhân sự kiêm nhiệm đào tạo: Các chuyên gia, nhân viên nòng cốt thường xuyên phải hướng dẫn nghiệp vụ, chia sẻ nội bộ hoặc đào tạo tại chỗ (OJT) cho đồng nghiệp.
  • Người chuyển hướng sự nghiệp: Những cá nhân mong muốn xây dựng nền tảng để trở thành Trainer nội bộ chuyên nghiệp trong tương lai.
  • Quản lý/Trưởng nhóm: Những người cần kỹ năng truyền đạt và điều phối để dẫn dắt đội ngũ và triển khai các thay đổi trong công việc.

TARGET AUDIENCE

  •  Internal Trainers: Individuals currently in charge of training within their units.
  • Subject Matter Experts: Core staff who frequently conduct professional guidance, internal sharing, or On-the-Job Training (OJT).
  • Aspiring Trainers: Individuals looking to build a foundation for a future career as a professional Internal Trainer.
  • Managers & Team Leaders: Leaders who need communication and facilitation skills to lead teams and implement workplace changes.

Tự tin dẫn giảng - TRUYỀN CẢM HỨNG HỌC TẬP 
cùng với HRDC

REGISTER 

Thông tin đăng ký

CONFIDENT FACILITATION — INSPIRING LEARNING with HRDC

REGISTER 

Registration Information

Giới thiệu chung về

Công ty Cổ phần Tư vấn Giải pháp Phát triển Nguồn Nhân Lực (HRDC) là đơn vị tư vấn và triển khai các giải pháp phát triển năng lực nhân sự cho doanh nghiệp, với định hướng đồng hành dài hạn và tạo ra hiệu quả thực chất sau đào tạo.
HRDC không chỉ cung cấp các chương trình đào tạo đơn lẻ, mà tập trung vào việc xây dựng hệ thống L&D đồng bộ và xuyên suốt từ chiến lược đến triển khai và đo lường hiệu quả, gắn kết chặt chẽ giữa chiến lược – thực thi – đo lường hiệu quả, nhằm giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất, tối ưu chi phí và phát triển bền vững nguồn nhân lực trong bối cảnh thay đổi liên tục.

Company Overview

Human Resource Development Consulting Joint Stock Company (HRDC) is a consulting and implementation firm specializing in human capability development solutions for businesses, with a long-term partnership orientation and a strong focus on delivering tangible post-training outcomes.
HRDC does not merely provide standalone training programs; instead, we focus on building a comprehensive and integrated L&D system from strategy to execution and performance measurement, ensuring a strong alignment between strategy – execution – performance measurement. This approach enables organizations to enhance productivity, optimize costs, and sustainably develop their human resources in an ever-changing business environment.
HRDC cam kết mang đến sự hài lòng cho khách hàng thông qua việc lắng nghe – thấu hiểu đúng nhu cầu – thiết kế giải pháp phù hợp, giúp doanh nghiệp:

Sứ mệnh

  • Tối ưu thời gian và chi phí đào tạo.
  • Nâng cao hiệu suất làm việc thực tế.
  • Tạo ra sự chuyển biến rõ ràng về năng lực và hành vi của đội ngũ sau đào tạo.
HRDC hướng tới trở thành đơn vị tư vấn và triển khai giải pháp L&D chuyên sâu, đồng hành cùng doanh nghiệp trong việc nâng cao năng lực đội ngũ, phát triển con người song hành với chiến lược kinh doanh và mục tiêu tăng trưởng dài hạn.

Tầm nhìn

HRDC is committed to delivering customer satisfaction through listening – accurately understanding needs – designing tailored solutions, helping organizations to:

Mission

  • Optimize training time and costs.
  • Improve actual work performance.
  • Create clear and measurable changes in employees’ capabilities and behaviors after training.
HRDC aspires to become a specialized L&D consulting and solution implementation partner, accompanying businesses in enhancing team capabilities, developing people in alignment with business strategy, and supporting long-term growth objectives.

Vision

ĐỊNH VỊ NĂNG LỰC CỐT LÕI CỦA HRDC

HRDC được định vị là đối tác chiến lược về L&D, chuyên sâu trong 03 lĩnh vực trọng tâm:

THỰC THI CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO NÂNG CAO HIỆU SUẤT

02

HỖ TRỢ ĐÁNH GIÁ & ĐO LƯỜNG HIỆU QUẢ SAU ĐÀO TẠO

03

TƯ VẤN & XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC L&D

01

HRDC’S CORE CAPABILITY POSITIONING

HRDC is positioned as a strategic L&D partner, with deep expertise in three key focus areas:

Implementation Of Performance - Driven Training Programs

02

L&D Strategy Consulting & Development

01

Post-Training Evaluation & Effectiveness Measurement Support

03

Tư vấn & Xây dựng chiến lược

HRDC đồng hành cùng doanh nghiệp trong việc:

  • Đánh giá hiện trạng năng lực đội ngũ theo mục tiêu kinh doanh.
  • Xây dựng chiến lược L&D trung và dài hạn, gắn với định hướng phát triển doanh nghiệp.
  • Thiết kế khung năng lực, lộ trình học tập và phát triển phù hợp từng cấp bậc.
  • Tư vấn mô hình đào tạo linh hoạt (In-house – E-learning – Blended Learning).

01

      Mục tiêu không chỉ là “đào tạo”, mà là xây dựng năng lực một cách có hệ thống và bền vững.

L&D Strategy Consulting & Development

HRDC partners with organizations to:

  • Assess current workforce capabilities in alignment with business objectives.
  • Develop medium- and long-term L&D strategies aligned with the company’s development direction.
  • Design competency frameworks, learning pathways, and development roadmaps tailored to each organizational level.
  • Advise on flexible training models (In-house – E-learning – Blended Learning).

01

     The objective is not merely “training”, but to build capabilities in a systematic and sustainable manner.

Thực thi các chương trình đào tạo nâng cao hiệu suất

HRDC trực tiếp triển khai các chương trình đào tạo tập trung vào hiệu quả công việc thực tế, với các đặc điểm:

  • Nội dung được thiết kế theo nhu cầu đặc thù từng doanh nghiệp.
  • Phương pháp đào tạo hiện đại, chú trọng trải nghiệm và thực hành.
  • Giảng viên là các chuyên gia có kinh nghiệm quản lý và đào tạo thực tiễn.
  • Chương trình đào tạo bám sát mục tiêu cải thiện hiệu suất, không dừng ở lý thuyết.

02

     HRDC đặc biệt có thế mạnh trong đào tạo đội ngũ quản lý – lãnh đạo – nhân sự tuyến đầu, giúp chuyển hóa kiến thức thành hành động và kết quả đo lường được.

Implementation Of Performance-Driven Training Programs

HRDC directly delivers training programs focused on “real workplace performance effectiveness”, characterized by:

  • Content tailored to the specific needs of each organization.
  • Modern training methodologies emphasizing experience-based learning and hands-on practice.
  • Trainers who are experts with strong practical experience in management and training.
  • Programs closely aligned with performance improvement objectives, going beyond theory.

02

  HRDC has particular strengths in training “management teams – leaders – frontline personnel”, enabling the transformation of knowledge into action and measurable results.

Hỗ trợ đánh giá & đo lường hiệu quả sau đào tạo 

HRDC chú trọng giai đoạn sau đào tạo – yếu tố then chốt nhưng thường bị bỏ ngỏ, thông qua:

  • Xây dựng tiêu chí đánh giá trước – trong – sau đào tạo.
  • Đo lường mức độ thay đổi về nhận thức, hành vi và hiệu suất làm việc.
  • Đề xuất giải pháp tiếp nối nhằm duy trì và nâng cao hiệu quả đào tạo.
  • Hỗ trợ doanh nghiệp hoàn thiện hệ thống quản trị đào tạo và phát triển nhân sự.

03

       Mục tiêu cuối cùng là đảm bảo đào tạo tạo ra giá trị thực, có thể kiểm chứng và đo lường.

Post-Training Evaluation & Effectiveness Measurement Support

HRDC places strong emphasis on the post-training phase — a critical stage that is often overlooked — through the following activities:

  • Developing evaluation criteria before – during – after training.
  • Measuring changes in awareness, behavior, and work performance.
  • Proposing follow-up solutions to sustain and enhance training effectiveness.
  • Supporting organizations in strengthening their training management and human resource development systems.

03

   The ultimate objective is to ensure that training delivers real, verifiable, and measurable value.

ĐIỂM KHÁC BIỆT CỦA HRDC

Kết hợp hài hòa giữa tư duy chiến lược L&D và triển khai thực tiễn.

Đối tác - Khách hàng hân hạnh đồng hành và phục vụ

Đồng hành cùng doanh nghiệp từ chiến lược – triển khai – đo lường, không dừng lại ở một chương trình đào tạo đơn lẻ.
Có kinh nghiệm đào tạo và phát triển đội ngũ quản lý – lãnh đạo cho nhiều doanh nghiệp trong và ngoài nước.
Giải pháp được thiết kế theo nhu cầu thực tế, không áp dụng rập khuôn.

HRDC’S DIFFERENTIATORS

A balanced integration of “strategic L&D thinking and practical implementation”.

We are honored to partner with and serve our clients

Accompanying businesses across “strategy – execution – measurement”, rather than stopping at a single standalone training program.
Proven experience in training and developing management and leadership teams for both domestic and international organizations.
Solutions are designed “based on real business needs”, not standardized or one-size-fits-all.

VÌ SAO DOANH NGHIỆP NÊN LỰA CHỌN HRDC

LÀ ĐỐI TÁC L&D DÀI HẠN?

Trong bối cảnh doanh nghiệp liên tục đối mặt với áp lực tăng trưởng, thay đổi thị trường và yêu cầu nâng cao năng suất, đào tạo không còn là hoạt động ngắn hạn hay mang tính phong trào. Việc lựa chọn một đối tác L&D đồng hành dài hạn có vai trò then chốt trong việc phát triển năng lực con người và đảm bảo hiệu quả đầu tư cho đào tạo.
HRDC được nhiều doanh nghiệp tin tưởng lựa chọn bởi những giá trị khác biệt sau: 

WHY SHOULD BUSINESSES CHOOSE HRDC

AS A LONG-TERM L&D PARTNER ?

In an environment where businesses continuously face growth pressure, market changes, and increasing productivity demands, training is no longer a short-term or ad-hoc activity. Choosing a long-term L&D partner plays a critical role in developing people capabilities and ensuring a strong return on training investment.
HRDC is trusted by many organizations for the following distinctive values:

01

HRDC không chỉ "đào tạo", mà đồng hành về chiến lược L&D

HRDC tiếp cận đào tạo từ góc độ chiến lược, bắt đầu bằng việc:
Tư vấn lộ trình phát triển năng lực phù hợp từng giai đoạn.
Hiểu rõ mục tiêu kinh doanh và thách thức nhân sự của doanh nghiệp.
Đánh giá đúng hiện trạng năng lực đội ngũ.
Nhờ đó, các chương trình đào tạo không rời rạc mà được đặt trong tổng thể chiến lược phát triển nguồn nhân lực, tạo nền tảng cho sự tăng trưởng bền vững.

01

HRDC goes beyond “training” to strategic L&D partnership

HRDC approaches learning and development from a strategic perspective, starting with:
Advisory on capability development roadmaps aligned with each growth phase.
A deep understanding of business objectives and people-related challenges.
An accurate assessment of current workforce capabilities.
As a result, training initiatives are not fragmented but embedded within an overall human capital development strategy, laying a solid foundation for sustainable growth.
HRDC không áp dụng mô hình đào tạo đại trà. Mỗi giải pháp đều được:

02

Giải pháp được thiết kế "đúng & trúng" với nhu cầu thực tế

Điều này giúp doanh nghiệp tối ưu chi phí đào tạo và tạo ra sự chuyển biến thực sự trong công việc.
Thiết kế riêng theo đặc thù ngành, mô hình vận hành và văn hóa doanh nghiệp.
Linh hoạt kết hợp nhiều hình thức đào tạo (In-house, E-learning, Blended Learning).
Tập trung giải quyết những vấn đề đang ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu suất làm việc.
HRDC does not apply mass or standardized training models. Each solution is:

02

Solutions designed to be “right and relevant” to real business needs

This enables organizations to optimize training costs and achieve real, meaningful improvements in day-to-day performance.
Tailored to the organization’s industry, operating model, and corporate culture.
Flexibly delivered through multiple learning formats (in-house, e-learning, blended learning).
Focused on addressing issues that directly impact work performance.

03

Năng lực triển khai mạnh -
Chuyển hóa kiến thức thành hiệu suất

HRDC sở hữu đội ngũ chuyên gia và giảng viên có:
  • Kiến thức chuyên môn sâu.
  • Kinh nghiệm quản lý và đào tạo thực tiễn.
  • Phương pháp dẫn dắt hiện đại, chú trọng trải nghiệm và ứng dụng.
Đào tạo không dừng lại ở “hiểu”, mà hướng tới làm được và làm tốt hơn.
Các chương trình đào tạo của HRDC được thiết kế nhằm:
  • Thay đổi tư duy (mindset).
  • Chuẩn hóa hành vi làm việc.
  • Nâng cao hiệu suất cá nhân và đội nhóm.

03

Strong execution capability – turning knowledge into performance

Training goes beyond “understanding” to enabling people to act and perform better.
HRDC’s training programs are designed to:
  • Shift mindsets
  • Standardize work behaviors
  • Enhance individual and team performance.
HRDC brings together a team of experts and trainers with:
  • Strong domain expertise
  • Practical experience in management and training
  • Modern facilitation approaches emphasizing experience and real-world application
Một trong những điểm khác biệt cốt lõi của HRDC là cam kết hiệu quả sau đào tạo, thông qua:
Theo dõi mức độ thay đổi về năng lực, hành vi và kết quả công việc.
Hệ thống tiêu chí đánh giá trước – trong – sau chương trình.
Điều này giúp doanh nghiệp kiểm soát được giá trị đầu tư đào tạo và có cơ sở dữ liệu cho các quyết định nhân sự tiếp theo.

04

Chú trọng đánh giá & đo lường hiệu quả sau đào tạo

Đề xuất các giải pháp tiếp nối nhằm duy trì và nâng cao hiệu quả đào tạo.
One of HRDC’s core differentiators is its commitment to post-training effectiveness, delivered through:

04

Strong focus on post-training evaluation and effectiveness measurement

This enables organizations to control the value of their training investment and build a data-driven foundation for future people decisions.
Tracking changes in capabilities, behaviors, and work results.
Clear evaluation criteria before, during, and after training programs.
Recommending follow-up solutions to sustain and enhance training impact.
HRDC không định vị mình là nhà cung cấp dịch vụ đào tạo, mà là đối tác L&D chiến lược, sẵn sàng:

05

Tư duy đối tác dài hạn - đồng hành cùng doanh nghiệp

       Mục tiêu của HRDC là giúp doanh nghiệp xây dựng năng lực nội tại vững chắc, giảm phụ thuộc vào đào tạo ngắn hạn và cá nhân đơn lẻ.
Đồng hành cùng doanh nghiệp qua nhiều giai đoạn phát triển.

01

Cập nhật xu hướng quản trị nhân sự và đào tạo hiện đại.

02

Linh hoạt điều chỉnh giải pháp theo thay đổi của thị trường và tổ chức.

03

HRDC does not position itself as a training provider, but as a strategic L&D partner, committed to:

05

Long-term partnership mindset – growing together with businesses

Accompanying organizations through different stages of growth

01

Continuously updating modern human resource management and learning trends

02

Flexibly adapting solutions to market and organizational changes.

03

      HRDC’s goal is to help businesses build strong internal capabilities, reducing reliance on short-term training and individual-driven initiatives.
HRDC đã và đang đồng hành đào tạo, phát triển đội ngũ quản lý – lãnh đạo cho nhiều doanh nghiệp như: FPT, Viettel Digital, Viettel Hightech, Samsung, TTC, Abboutt, TH, Daikin, TCP, MIC, Apache, Ngọc Sơn Hafuco, FLG, Sam Land,.... thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau.
Sự tin tưởng và phản hồi tích cực từ khách hàng là minh chứng rõ ràng cho năng lực và cam kết chất lượng của HRDC.

06

Uy tín được chứng thực qua nhiều doanh nghiệp

HRDC has partnered with and delivered training and development programs for management and leadership teams across a wide range of organizations, including FPT, Viettel Digital, Viettel Hightech, Samsung, TTC, Abboutt, TH, Daikin, TCP, MIC, Apache, Ngọc Sơn Hafuco, FLG, Sam Land, and others across various industries.
The trust and positive feedback from clients serve as clear evidence of HRDC’s capabilities and strong commitment to quality.

06

Proven credibility across diverse organizations

NÂNG TẦM TRI THỨC - ĐẠT THÀNH CÔNG

CÔNG TY CP TƯ VẤN GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
Toà nhà Dophin Plaza, 28 phố Trần Bình, Phường Từ Liêm, TP Hà Nội
Email: chamsockhachhang@hrdc.com.vn
Hotline: 0866 566 366 / 0585 27 28 29

LIÊN HỆ VỚI CHÚNG TÔI

HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT CONSULTING JOINT STOCK COMPANY
Dolphin Plaza – 28 Tran Binh – Tu Liem Ward – Hanoi City
Email: chamsockhachhang@hrdc.com.vn
Hotline: 0866 566 366 / 0585 27 28 29

CONTACT US 

Elevate Your Knowledge – Achieve Success