ĐĂNG KÝ NGAY

Module khóa học

Củng cố năng lực tuyển dụng từ xác định nhu cầu, tìm nguồn, đánh giá ứng viên đến lựa chọn và chốt Offer. Từng bước nâng cao chất lượng quyết định tuyển dụng và hiệu quả tuyển người.

ĐĂNG KÝ NGAY

KỸ NĂNG TUYỂN DỤNG

CHƯƠNG TRÌNH
Nâng cao năng lực đánh giá – Tối ưu hiệu quả tuyển dụng

NHỮNG VẤN ĐỀ THƯỜNG GẶP TRONG QUÁ TRÌNH TUYỂN DỤNG

Trong quá trình tuyển dụng, HR và quản lý trực tiếp có thể gặp những vấn đề ảnh hưởng đến chất lượng ứng viên, tiến độ tuyển người và hiệu quả công việc.

ĐĂNG KÝ NGAY

Phỏng vấn chưa có cấu trúc, đánh giá còn phụ thuộc vào cảm nhận
Chưa có hệ thống câu hỏi đánh giá năng lực và hành vi rõ ràng, việc lựa chọn còn phụ thuộc nhiều vào ấn tượng ban đầu thay vì những tiêu chí đánh giá cụ thể.
Ứng viên từ chối Offer sau nhiều vòng tuyển dụng
Mất nhiều thời gian sàng lọc, phỏng vấn và thống nhất nội bộ, nhưng ứng viên vẫn từ chối nhận việc ở bước cuối do mức đãi ngộ, kỳ vọng hoặc trải nghiệm tuyển dụng chưa phù hợp.
Đăng tuyển nhiều nhưng chưa tiếp cận đúng nguồn ứng viên
Đã triển khai trên nhiều kênh nhưng số lượng CV vẫn hạn chế hoặc chưa phù hợp với yêu cầu vị trí.
HR và Hiring Manager chưa thống nhất về tiêu chí tuyển dụng
Bộ phận nhân sự và quản lý chuyên môn chưa thống nhất về yêu cầu vị trí, tiêu chí đánh giá và mức độ phù hợp của ứng viên.
Quy trình tuyển dụng và tiếp nhận nhân sự chưa liền mạch
Các bước tuyển dụng, bàn giao và Onboarding chưa được chuẩn hóa, khiến nhân sự mới gặp khó khăn trong giai đoạn đầu và có thể dẫn đến nghỉ việc sớm.
Sau chương trình, người học có thể hệ thống lại cách làm tuyển dụng và áp dụng trực tiếp vào công việc, từ xác định nhu cầu đến lựa chọn, thương lượng và tiếp nhận nhân sự mới.
Thống nhất rõ yêu cầu, tiêu chí và mức độ phù hợp của ứng viên cho từng vị trí.

Phối hợp hiệu quả với Hiring Manager

HỌC VIÊN SẼ ĐẠT ĐƯỢC GÌ SAU KHÓA HỌC?

Chủ động trong tìm nguồn

Lựa chọn và kết hợp các kênh tìm kiếm phù hợp với từng vị trí và đặc thù doanh nghiệp.

Nắm vững quy trình tuyển dụng

Từ Recruitment Brief, JD, tìm nguồn, sàng lọc, phỏng vấn đến lựa chọn và Onboarding.

Phỏng vấn & đánh giá theo năng lực

Xây dựng câu hỏi CBI, khai thác thông tin và đánh giá ứng viên theo tiêu chí rõ ràng.

Thương lượng Offer phù hợp

Tìm hiểu kỳ vọng, trao đổi điều kiện nhận việc và xử lý các tình huống thường gặp khi Offer.

Chủ động trong 30 ngày đầu

Xây dựng kế hoạch đồng hành giúp nhân sự mới hiểu công việc và hòa nhập với đội ngũ.
Lộ trình gồm 03 chuyên đề trọng tâm trong 06 giờ đào tạo, số buổi được điều chỉnh theo mục tiêu và nhu cầu thực tế của học viên.

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH - 03 CHUYÊN ĐỀ

ĐĂNG KÝ NGAY

Phân tích nhu cầu tuyển dụng

Khai thác Recruitment Brief cùng Hiring Manager; xác định tiêu chí bắt buộc, ưu tiên và loại trừ.

Xây dựng chân dung & JD

Phác thảo Candidate Persona và xây dựng JD rõ ràng, làm nổi bật giá trị công việc.

Chiến lược tìm nguồn đa kênh

Lựa chọn và kết hợp các kênh tuyển dụng phù hợp: Facebook, Zalo, Referral, Trung tâm việc làm, Trường nghề, Hội nhóm địa phương...

Chuyên đề 1:
Xác định đúng nhu cầu – Tìm đúng nguồn ứng viên

Chuyên đề 2:
Đánh giá đúng – Phỏng vấn đúng – Chọn đúng người

Xây dựng câu hỏi phỏng vấn hành vi/tình huống; lắng nghe và khai thác động lực làm việc của ứng viên.
Phỏng vấn theo năng lực
Đọc CV nhanh, nhận diện thế mạnh và các dấu hiệu cần lưu ý (red flags) của ứng viên.
Sàng lọc & đánh giá hồ sơ
Sử dụng Bảng điểm đánh giá (Scorecard) để so sánh ứng viên dựa trên các tiêu chí đã xác định.
Đánh giá & lựa chọn ứng viên

Chuyên đề 3:
Thương lượng Offer - Chuẩn hóa quy trình tuyển dụng nguồn ứng viên

Thương lượng & chốt Offer

Tìm hiểu kỳ vọng của ứng viên, chuẩn bị kịch bản đàm phán và xử lý các tình huống từ chối nhận việc.

Onboarding 30 ngày đầu

Chuẩn bị trước ngày tiếp nhận và xây dựng lộ trình đồng hành trong 30 ngày đầu của nhân sự mới.

Chuẩn hóa & đo lường tuyển dụng

Thiết kế luồng tuyển dụng từ Nhu cầu → Onboarding và xác định các chỉ số đo lường hiệu quả tuyển dụng (KPIs).

ĐĂNG KÝ NGAY

CHƯƠNG TRÌNH ĐƯỢC THIẾT KẾ DÀNH CHO AI?

Chương trình được thiết kế phù hợp với HR, quản lý và lãnh đạo trực tiếp tham gia vào quá trình tuyển dụng nhân sự.

03

02

01

Các cấp Quản lý & Lãnh đạo doanh nghiệp
Đội ngũ Quản lý cấp trung (Giám đốc, Trưởng/Phó các phòng, ban, bộ phận)
Chuyên viên nhân sự, HR Generalist hoặc những người muốn nâng cao năng lực tuyển dụng

NHẬN TƯ VẤN MIỄN PHÍ

ĐĂNG KÝ NGAY

15/11/2026

KHAI GIẢNG

Khai giảng sau

00
00
00
00

hours

min

day

sec

Cùng HRDC xác định điểm cần cải thiện trong tuyển dụng

Đăng ký nhận tư vấn

  • Nhìn lại thực trạng tuyển dụng
Trao đổi 1:1 về vị trí, khó khăn và những điểm đang ảnh hưởng đến quá trình tuyển dụng.
  • Xác định nội dung cần tập trung
Làm rõ những năng lực và vấn đề nên ưu tiên trong chương trình dựa trên nhu cầu thực tế.
  • Đồng hành sau đào tạo
Review sau 2–4 tuần áp dụng để trao đổi những vướng mắc phát sinh trong công việc

MỘT SỐ KHÁCH HÀNG TIÊU BIỂU

CÔNG TY CP TƯ VẤN GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
Toà nhà Dophin Plaza, 28 phố Trần Bình, Phường Từ Liêm, TP Hà Nội
Email: chamsockhachhang@hrdc.com.vn
Hotline: 0866 566 366 / 0585 27 28 29

LIÊN HỆ VỚI CHÚNG TÔI

NÂNG TẦM TRI THỨC - ĐẠT THÀNH CÔNG