LEARNING & DEVELOPMENT MANAGER 

Program

-

THÔNG TIN
      CHƯƠNG TRÌNH

"Learning & development manager program "

Thời gian & địa điểm

Hình thức học

Đối tương tham gia

MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH

Thiết kế và quản lý trải nghiệm đào tạo toàn diện.

Phát triển chiến lược L&D linh hoạt và hiệu quả.

Theo dõi và hỗ trợ hiệu suất sau đào tạo.

Đánh giá và ghi nhận kết quả của chương trình L&D.

Chương trình đào tạo này cung cấp cho L&D Managers những công cụ, kiến thức và kỹ năng cần thiết để không chỉ triển khai hiệu quả các chương trình L&D mà còn gắn kết chặt chẽ các hoạt động này với chiến lược kinh doanh của tổ chức, đảm bảo rằng các khoản đầu tư vào đào tạo mang lại giá trị kinh doanh cụ thể và đo lường được.

Thảo luận nhóm
Diễn vai
Xem video
Phân tích tình huống
Đưa ra quan điểm cá nhân
Trò chơi

PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO

• Học viên cùng thảo luận, tìm hiểu vấn đề và đưa ra giải pháp thông qua các case study từ thực tế tại doanh nghiệp;

• Trong khóa học, với phương châm “lấy học viên làm trung tâm”, giảng viên sẽ vận dụng phương pháp học tương tác để học viên chủ động tiếp nhận kỹ năng mới, thông qua những hoạt động như: thảo luận nhóm, diễn vai, xem video clip, phân tích tình huống, trò chơi, v.v...

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Hiểu biết và Áp dụng 6T trong L&D

Mục tiêu: Hiểu rõ và có khả năng áp dụng 6T vào các chương trình L&D trong tổ chức.
Nội dung:
     > Giới thiệu tổng quan về mô hình 6T:
              T1: Tìm hiểu nhu cầu
              T2: Thiết kế chương trình
              T3: Triển khai đào tạo
              T4: Thúc đẩy chuyển giao
              T5: Tăng cường hỗ trợ
              T6: Tổng hợp kết quả
     > Phân tích từng bước và ứng dụng vào thực tế.
     > Thảo luận về các ví dụ thành công từ các tổ chức khác.
Hoạt động học:
     > Thực hành phân tích một chương trình đào tạo hiện tại theo 6T.
     > Nhóm thảo luận về các thách thức và cơ hội trong việc áp dụng 6T.

01

02

Liên kết Chiến lược L&D với Chiến lược Kinh doanh

Mục tiêu: Phát triển kỹ năng để liên kết chiến lược L&D với các mục tiêu kinh doanh của tổ chức.
Nội dung:
     > Tầm quan trọng của việc liên kết chiến lược L&D với chiến lược kinh doanh.
     > Cách xác định các kết quả kinh doanh cụ thể từ các chương trình L&D (T1).
     > Phân tích mô hình kinh doanh và nhu cầu phát triển nhân sự.
     > Xây dựng các chỉ số hiệu suất chính (KPIs) để đo lường hiệu quả L&D.
Hoạt động học:
     > Bài tập nhóm: Xác định kết quả kinh doanh cho một chương trình đào tạo mới.
     > Trình bày và nhận phản hồi từ giảng viên.

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

03

Thiết kế Trải nghiệm Đào tạo Toàn diện

Mục tiêu: Học cách thiết kế các chương trình đào tạo không chỉ tập trung vào nội dung mà còn vào quá trình trải nghiệm trước, trong và sau đào tạo.
Nội dung:
     > Thiết kế chương trình đào tạo với trải nghiệm học tập hoàn chỉnh (T2).
     > Tích hợp các yếu tố trước, trong và sau khóa học.
     > Sử dụng các công cụ và kỹ thuật để tăng cường việc chuyển giao học tập (T4).
Hoạt động học:
     > Thiết kế một khóa học mẫu từ đầu đến cuối, bao gồm các bước chuẩn bị và theo dõi sau khóa học.
     > Chia sẻ kinh nghiệm và thảo luận về các yếu tố tạo nên một trải nghiệm học tập hiệu quả.

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Quản lý và Hỗ trợ Hiệu suất Sau Đào tạo

Mục tiêu: Xây dựng các kỹ năng để hỗ trợ và theo dõi hiệu suất của nhân viên sau khi kết thúc các khóa đào tạo.
Nội dung:
     > Triển khai các hệ thống hỗ trợ hiệu suất sau đào tạo (T5).
     > Tầm quan trọng của việc hỗ trợ liên tục từ quản lý và đồng nghiệp.
     > Phương pháp giám sát và đánh giá hiệu quả của học tập trong công việc thực tế.
Hoạt động học:
     > Xây dựng kế hoạch hỗ trợ hiệu suất cho một chương trình đào tạo cụ thể.
     > Thực hành sử dụng các công cụ hỗ trợ và kỹ thuật phản hồi hiệu quả.

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

04

05

Đánh giá và Ghi lại Kết quả L&D

Mục tiêu: Phát triển khả năng đánh giá và ghi lại kết quả của các chương trình L&D để chứng minh giá trị và cải tiến liên tục.
Nội dung:
     > Phương pháp đánh giá kết quả đào tạo (T6).
     > Sử dụng dữ liệu để đo lường kết quả kinh doanh và cải thiện chương trình L&D.
     > Kỹ thuật truyền thông kết quả đào tạo tới các bên liên quan.
Hoạt động học:
     > Thực hiện đánh giá kết quả cho một chương trình đào tạo đã hoàn thành.
     > Chuẩn bị báo cáo kết quả và kế hoạch cải thiện cho lãnh đạo.

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

06

Tạo Lập Chiến lược L&D Linh Hoạt và Hiệu quả

Mục tiêu: Phát triển một chiến lược L&D toàn diện, phù hợp với chiến lược kinh doanh và nhu cầu phát triển của tổ chức.
Nội dung:
     > Kết hợp các chiến lược L&D khác nhau để đáp ứng nhu cầu đa dạng của tổ chức.
     > Thiết kế các chương trình đào tạo linh hoạt và dễ dàng thích nghi với thay đổi của môi trường kinh doanh.
     > Phát triển kỹ năng lãnh đạo L&D trong việc quản lý thay đổi và thúc đẩy học tập liên tục.
Hoạt động học:
     > Tạo lập chiến lược L&D cho một năm tiếp theo dựa trên phân tích tình hình hiện tại của tổ chức.
     > Thảo luận về kế hoạch triển khai chiến lược và các yếu tố cần xem xét.

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

MỘT SỐ KHÁCH HÀNG TIÊU BIỂU

GỬI ĐĂNG KÝ

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN

DỊCH VỤ CUNG ỨNG

Tư vấn dịch vụ nhân sự

Artboard 26

Cung ứng nhân sự chất lượng cao

Dịch vụ đào tạo Inhouse & Public

http://thenounproject.comThe Noun ProjectIcon TemplateRemindersStrokesTry to keep strokes at 4pxMinimum stroke weight is 2pxFor thicker strokes use even numbers: 6px, 8px etc.Remember to expand strokes before saving as an SVG SizeCannot be wider or taller than 100px (artboard size)Scale your icon to fill as much of the artboard as possibleUngroupIf your design has more than one shape, make sure to ungroupSave asSave as .SVG and make sure “Use Artboards” is checked100px.SVG

Xây dựng thương hiệu cá nhân

CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN GIẢI PHÁP
PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC



Toà nhà Dolphin Plaza - 28 Trần Bình - Q. Nam Từ Liêm Hà Nội

Hotline: + 84866.566.366 / 

Email: connect@hrdc.com.vn

Website: http://hrdc.com.vn