NEXTGEN L&D - K6

Training Program

NEXTGEN L&D không chỉ là một khóa học  mà là bước nâng cấp tư duy, công cụ và định vị nghề nghiệp cho những người làm L&D nghiêm túc.

HOTLINE: 0866 566 366

Điều gì giúp bạn giữ lửa với nghề?

Những câu chuyện nghề chân thật, những trải nghiệm học sâu sắc giúp bạn khơi lại tình yêu nghề.
Không còn cảm giác "một mình chống chọi", bạn sẽ có đồng đội, mentor và cả một mạng lưới cùng tiến về phía trước.
Mỗi buổi học là một lần “reset mindset” – giúp bạn nhìn nghề với ánh nhìn mới mẻ và chuyên nghiệp hơn.
NEXTGEN mang đến một cộng đồng – nơi bạn được lắng nghe, kết nối và truyền cảm hứng từ những người "cùng ngành, cùng chí hướng."

ĐĂNG KÝ NGAY

"Làm L&D dễ rơi vào cảm giác cô đơn hoặc mông lung."
"Biến khóa học thành giải pháp thật sự tạo ra thay đổi cho người học từ tư duy đến hành vi và nâng cao hiệu suất"
"Biết cách đo lường hiệu quả và kể chuyện bằng data để thuyết phục lãnh đạo"
"Trình bày chiến lược L&D bằng ngôn ngữ của business"
"Tự tin thiết kế hành trình học tập hấp dẫn và hiệu quả"
"Biết cách phân tích nhu cầu đào tạo gắn với mục tiêu kinh doanh"

CEO MONG MUỐN ĐIỀU GÌ TRONG CÔNG VIỆC TỪ L&D?

Khóa học NextGen L&D ra đời để giúp các chuyên viên L&D chuyển đổi từ người thực thi thành người dẫn dắt chiến lược phát triển nhân tài

MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH

Đánh giá và báo cáo hiệu quả theo mục tiêu kinh doanh.
Phát triển chiến lược L&D
linh hoạt, hiện đại và thích ứng.

Thiết kế và quản lý trải nghiệm đào tạo toàn diện.
Theo dõi và hỗ trợ hiệu suất sau đào tạo.
Learning & Development Manager Program

ĐĂNG KÝ NGAY

Hỗ trợ khách hàng 24/24

0866 566 366

🎯 Ai nên tham gia?

✨ Chuyên viên & Quản lý Đào tạo & Phát triển (L&D)
✨ HRBP muốn nâng cao kỹ năng về đào tạo & phát triển nhân sự
✨ Những ai muốn xây dựng sự nghiệp bền vững trong lĩnh vực L&D

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH 

Thúc đẩy việc hiện thực hóa kiến thức vào công việc.
T4 – Thúc đẩy áp dụng
Đo lường và sử dụng data storytelling để chứng minh giá trị đào tạo.
T5 – Tổng kết – Đánh giá

Module 1

Module 3

Module 4

Module 5

Module 2

T1 – Thấu hiểu nhu cầu
Khám phá nhu cầu thực sự để thiết kế đào tạo đúng trọng tâm.
Hiểu rõ cách đào tạo gắn liền với hiệu suất công việc.
T3 – Triển khai đào tạo
Kết nối đào tạo với ứng dụng thực tiễn.
T2 – Thiết kế giải pháp

ĐĂNG KÝ NGAY

 📌 Mục tiêu: Nắm vững phương pháp phân tích nhu cầu đào tạo gắn với mục tiêu kinh doanh.

Module 1: T1 – THẤU HIỂU NHU CẦU
✍️ Nội dung chính:
• Mối tương quan giữa nhu cầu đào tạo và mục tiêu kinh doanh.
• Phân tích nhu cầu kinh doanh và nhu cầu phát triển năng lực.
• Xây dựng KPI đánh giá hiệu quả đào tạo.

👉 Hoạt động học:
• Bài tập nhóm: Xác định “Mục tiêu định hướng kết quả” cho 1 chương trình đào tạo cụ thể.
• Trình bày kết quả & nhận phản hồi.

 📌 Mục tiêu: Thiết kế trải nghiệm học tập toàn diện, tích hợp trước – trong – sau khóa học.

Module 2: T2 – Thiết kế giải pháp

✍️ Nội dung chính:
• Nguyên tắc thiết kế học tập hiệu quả.
• Công cụ chuyển giao & thúc đẩy ứng dụng.
• Thiết kế hành trình học tập từ góc nhìn người học.
👉 Hoạt động học:
• Thiết kế khóa học mẫu tích hợp yếu tố trải nghiệm.
• Thảo luận tình huống thực tế trong doanh nghiệp.

 📌 Mục tiêu: Tổ chức hoạt động học tập hiệu quả và phù hợp với đối tượng học.

Module 3: T3 – Triển khai đào tạo

✍️ Nội dung chính:
• Đặc điểm người học trưởng thành & phương pháp phù hợp.
• Xây dựng kế hoạch triển khai đào tạo hiệu quả.
• Thiết kế hoạt động học có tính ứng dụng cao.


👉 Hoạt động học:
• Thiết kế hoạt động đào tạo.
• Lập kế hoạch triển khai đào tạo cho chương trình thực tế.

 📌 Mục tiêu: Tăng cường hiệu quả sau đào tạo bằng hệ thống hỗ trợ tại nơi làm việc.

Module 4: T4 – Thúc đẩy áp dụng

✍️ Nội dung chính:
• Vai trò của quản lý tuyến và đồng nghiệp.
• Thiết kế hệ thống hỗ trợ và giám sát ứng dụng sau đào tạo.
• Công cụ hỗ trợ phản hồi và phản ánh sau học.

👉 Hoạt động học:
• Xây dựng kế hoạch hỗ trợ sau đào tạo.
• Áp dụng kỹ thuật coaching (huấn luyện), mentoring (kèm cặp) và nudge (thúc đẩy hành vi vi mô) để hỗ trợ người học chuyển đổi hành vi và duy trì áp dụng sau đào tạo.

 📌 Mục tiêu: Đo lường hiệu quả học tập và cải tiến chương trình dựa trên dữ liệu.

Module 5: T5 – Tổng kết - Đánh giá

✍️ Nội dung:
• Mô hình đánh giá hiệu quả đào tạo.
• Kỹ thuật đo lường hiệu quả đào tạo.
• Báo cáo hiệu quả bằng storytelling & dashboard.


👉 Hoạt động học:
• Thực hiện báo cáo hiệu quả cho chương trình mẫu
• Xây dựng kế hoạch cải tiến dựa trên dữ liệu
Bạn không còn chỉ là “người tổ chức lớp học” – mà là người kiến tạo năng lực và giá trị cho tổ chức.
Bạn có thể trình bày chiến lược L&D với lãnh đạo bằng ngôn ngữ của business – và được lắng nghe, tin tưởng.
Bạn định hình bản thân là L&D thế hệ mới (NEXTGEN): có tư duy, có công cụ, có tầm nhìn.
Bạn tự tin hơn với hành trình nghề nghiệp – và có lợi thế rõ ràng để thăng tiến trong HR.

SAU KHOÁ HỌC, LỢI ÍCH NHẬN ĐƯỢC SẼ LÀ: 

Nếu bạn nghiêm túc với sự nghiệp L&D, đừng bỏ lỡ chương trình này.
NEXTGEN không hứa sẽ “thay đổi cuộc đời” bạn.
Nhưng chắc chắn sẽ giúp bạn thay đổi cách bạn làm nghề – và cách nghề nhìn bạn.

PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO

 Action Learning
(Học qua hành động)

- Học viên sẽ giải quyết vấn đề thực tế trong doanh nghiệp thông qua các dự án L&D thật, thay vì chỉ học lý thuyết;
- Ứng dụng ngay mô hình 5T vào thực tế;
- Làm bài tập nhóm và trình bày trước hội đồng chuyên gia.

 Coaching & Mentoring
(Huấn luyện & Dẫn dắt)

- Học viên được hỗ trợ bởi các chuyên gia trong ngành L&D;
- Coaching & Mentoring  giúp cá nhân hóa lộ trình phát triển của học viên.

Experiential Learning
(Học tập trải nghiệm)

- Case study thực tế từ các doanh nghiệp lớn;
- Mô phỏng tình huống để rèn luyện kỹ năng giải quyết vấn đề;
- Game-based learning: Trò chơi nhập vai giúp học viên thực hành trong môi trường không rủi ro.

"Chương trình đào tạo này cung cấp cho L&D những công cụ, kiến thức và kỹ năng cần thiết để không chỉ triển khai hiệu quả các chương trình L&D mà còn gắn kết chặt chẽ các hoạt động này với chiến lược kinh doanh của tổ chức, đảm bảo rằng các khoản đầu tư vào đào tạo mang lại giá trị kinh doanh cụ thể và đo lường được".

Chuyên gia cao cấp:  Ths. Lâm Nguyễn Tuấn Phương

- Kỹ năng Giao tiếp hiệu quả
- Kỹ năng hội họp và thuyết trình
- Kỹ năng Huấn luyện & Kèm cặp (Coaching Skills)
- Kỹ năng quản trị dành cho quản lý cấp trung
- Nghệ thuật lãnh đạo dành cho quản lý cấp trung
- Lãnh đạo theo tình huống
- Nghi thức bàn tiệc (Table Etiquette)
- Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp
- Quản trị xung đột
- Xây dựng đội nhóm
- Teamwork
- Kỹ năng đàm phán
- Nâng cao trải nghiệm dịch vụ khách hàng
- Kỹ năng Quản lý thời gian
- Đào tạo văn hoá doanh nghiệp
- Kỹ năng làm việc từ xa
- Kỹ năng Quản trị cảm xúc 
- Tư duy phản biện
- Kỹ năng Quản lý sự thay đổi 
- Đào tạo giảng viên nội bộ (TTT)
- Quản lý Đào tạo & Phát triển nhân tài (L&D Manager)
- Kỹ năng Quản trị bản thân

VỚI CÁC KHOÁ HỌC ĐƯỢC MỜI DẠY THƯỜNG XUYÊN

Chuyên gia cao cấp: Ths. Lâm Nguyễn Tuấn Phương

MỘT SỐ HÌNH ẢNH LỚP HỌC GẦN ĐÂY

Thông tin khai giảng NEXTGEN L&D - K6

Tặng 50 video mẫu hoạt động học thiết kế sẵn
Dễ dàng áp dụng vào lớp học – thị trường hiện chưa có
Đặc biệt
20:00 ngày 20/06/2026
Lịch khai giảng dự kiến
8 buổi đào tạo (Tương đương: 24h)
Thời lượng
Chương trình được đào tạo bằng hình thức Online
Hình thức
🔥 ƯU ĐÃI EARLY BIRD
GIẢM NGAY 38% vào học phí - chỉ còn:
00
00
00
00
⏰ Áp dụng đến 25/04/2026
days
hours
min
sec
5.999.000đ
9.500.000đ

Đăng ký ngay

Ứng dụng ngay vào công việc
Nội dung thực chiến cho L&D
Tặng 50 video hoạt động học
Chứng nhận hoàn thành khóa học
Trang bị năng lực thực chiến và công cụ để triển khai đào tạo hiệu quả
Giá trị bạn nhận được sau khóa học

KHÁCH HÀNG TIÊU BIỂU ĐỒNG HÀNH CÙNG HRDC

NÂNG TẦM TRI THỨC - ĐẠT THÀNH CÔNG


CÔNG TY CP TƯ VẤN GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
Dolphin Plaza – 28 Trần Bình – Phường Mỹ Đình 2
– Quận Nam Từ Liêm – Tp. Hà Nội
Email: chamsockhachhang@hrdc.com.vn
Hotline: 0866 566 366 / 0585 27 28 29

LIÊN HỆ VỚI CHÚNG TÔI