QUẢN LÝ
QUAN HỆ LAO ĐỘNG

Kiến Tạo Mối Quan Hệ Lao Động Hài Hòa Cùng HRDC

ĐĂNG KÝ NGAY

Khóa học

Làm thế nào để xây dựng một quan hệ lao động hài hòa, hiệu quả trong bối cảnh pháp luật liên tục thay đổi và quyền lợi người lao động ngày càng được chú trọng?

GIỚI THIỆU KHÓA HỌC

Quan hệ giữa người sử dụng lao động (NSDLĐ) và người lao động (NLĐ) không chỉ ảnh hưởng đến hiệu suất công việc, mà còn quyết định văn hóa nội bộ và uy tín của doanh nghiệp trên thị trường.

Khóa học "Kỹ năng Quản lý Quan hệ Lao động" – chương trình đào tạo chuyên sâu và thực chiến, được thiết kế để trang bị cho các nhà quản lý, chuyên viên nhân sự và bất kỳ ai có trách nhiệm trong việc quản lý nhân sự những năng lực thiết yếu.

Khóa học này không chỉ cung cấp nền tảng pháp lý vững chắc mà còn đi sâu vào các kỹ thuật mềm để phòng ngừa rủi ro, giải quyết vấn đề và chủ động kiến tạo một môi trường làm việc tích cực, tuân thủ pháp luật, nơi mọi cá nhân đều cảm thấy được tôn trọng và cống hiến.

Đăng ký ngay

Điều gì giúp bạn giữ lửa với nghề?

Những câu chuyện nghề mộc mạc, những va chạm đầu đời sẽ giúp bạn hiểu vì sao mình chọn nghề – và làm nghề bằng trái tim.

Không còn đơn độc giữa những lựa chọn khó xử vì đã có mentor, đồng đội và một cộng đồng cùng đi qua những điều ấy.

Mỗi tình huống là một bài học trưởng thành – giúp bạn hiểu luật, hiểu người và hiểu chính mình khi làm nghề.

Mỗi buổi học là một lần “làm mới” lại tâm thế – để bạn nhìn nghề bằng một đôi mắt vững vàng hơn, dịu dàng hơn.

CEO MONG MUỐN ĐIỀU GÌ TRONG CÔNG VIỆC?

Nhìn ra rủi ro pháp lý tiềm ẩn trước khi chúng trở thành vấn đề. Đủ tin cậy để đại diện doanh nghiệp làm việc với công đoàn và ban lãnh đạo.

Xử lý mâu thuẫn nội bộ bình tĩnh, công tâm và tránh để sự việc leo thang.

Góp phần xây dựng môi trường công bằng, bền vững cho cả hai bên.

MỤC TIÊU KHÓA HỌC

Trang bị kiến thức tổng quan về Bộ luật Lao động hiện hành, cùng với các quy định chi tiết về hợp đồng lao động, các quy định về kỷ luật lao động, ...

Nâng cao hiểu biết chuyên sâu về pháp luật lao động

Tập trung vào việc phát triển khả năng kiến tạo và duy trì sự gắn kết, tin cậy giữa NSDLĐ và NLĐ.

Cải thiện kỹ năng xây dựng mối quan hệ hài hòa

Trang bị các phương pháp chủ động phòng ngừa và xử lý các mâu thuẫn, khiếu nại.

Giảm thiểu tranh chấp, khiếu nại hiệu quả

Nguyên tắc và công cụ để thiết lập một văn hóa doanh nghiệp lành mạnh, nơi quyền lợi và nghĩa vụ của cả NSDLĐ và NLĐ đều được công khai, rõ ràng và được tôn trọng.

Xây dựng môi trường làm việc công bằng, tôn trọng và minh bạch

Rèn luyện các kỹ năng đàm phán, hòa giải chuyên nghiệp trong các tình huống tranh chấp lao động, từ xung đột cá nhân đến tập thể.

Giúp thương lượng và giải quyết xung đột hiệu quả

NỘI DUNG KHÓA HỌC

Tổng quan Bộ luật Lao động hiện hành, hợp đồng lao động (loại hình, điều khoản, thử việc), giờ làm việc, nghỉ ngơi, tăng ca, lương thưởng, kỷ luật lao động và trách nhiệm vật chất.

Pháp luật Lao động

Tìm hiểu sâu về các quy định pháp luật liên quan đến hợp đồng lao động và phụ lục hợp đồng lao động.

Các hình thức Hợp đồng tuyển dụng và sử dụng lao động

Hướng dẫn chi tiết cách xây dựng nội dung hợp đồng và phụ lục hợp đồng lao động đúng pháp luật và phù hợp với thực tế doanh nghiệp.

Kỹ thuật xây dựng hợp đồng lao động, phụ lục hợp đồng lao động

Giới thiệu tổng quan về các văn bản pháp quy nội bộ quan trọng như Nội quy Lao động, Thỏa ước lao động tập thể, và các quy chế nội bộ khác.

Hệ thống quy phạm nội bộ điều chỉnh Quan hệ Lao động

Các nguyên tắc chính khi áp dụng Nội quy Lao động (NQLĐ) trong thực tiễn, quy định về trật tự Công ty, cơ chế kỷ luật, khen thưởng, và bồi thường trách nhiệm vật chất.

Nội quy lao động

Module chuyên sâu hướng dẫn cách xác lập trật tự Công ty, xây dựng cơ chế kỷ luật lao động, khen thưởng, và quy định bồi thường trách nhiệm vật chất một cách chặt chẽ và phù hợp, sau đó thể hiện rõ ràng vào NQLĐ.

Kỹ thuật xây dựng Nội quy lao động

Hướng dẫn các bước thực hiện hoạt động thanh lý hợp đồng và giải quyết cho nhân viên nghỉ việc một cách đúng pháp luật, nhằm tránh phát sinh tranh chấp.

Quy trình giải quyết nghỉ việc

Tập trung vào các bước cụ thể để thực hiện việc chấm dứt hợp đồng lao động, đảm bảo tính pháp lý và giảm thiểu rủi ro tranh chấp.

Quy trình chấm dứt hợp đồng

Chi tiết các bước thực hiện hoạt động xử lý kỷ luật lao động đúng pháp luật, đúng Nội quy và tránh các tranh chấp pháp lý không cần thiết.

Quy trình xử lý kỷ luật

Hướng dẫn các bước thực hiện hoạt động xử lý yêu cầu bồi thường trách nhiệm vật chất một cách đúng pháp luật và hiệu quả để tránh tranh chấp.

Quy trình xử lý bồi thường trách nhiệm vật chất

Nắm vững các nguyên tắc và trình tự xử lý quan hệ lao động khi NLĐ vi phạm NQLĐ, hoặc có khiếu nại/khiếu kiện về lương thưởng, việc làm, điều chuyển, tạm hoãn/chấm dứt hợp đồng lao động.

Quy trình xử lý quan hệ lao động tại doanh nghiệp

Phân biệt rõ ràng giữa xung đột cá nhân và xung đột tập thể. Trang bị các kỹ thuật lắng nghe chủ động và phương pháp giải quyết xung đột một cách xây dựng.

Quản trị xung đột lao động

Nắm được bức tranh thực tế về các loại tranh chấp lao động phổ biến nhất trong doanh nghiệp và các cách thức xử lý hiệu quả đã được kiểm chứng.

Các tranh chấp lao động thường xảy ra trong doanh nghiệp

Module 1

Module 5

Module 7

Module 9

Module 11

Module 13

Module 2

Module 12

Module 10

Module 8

Module 6

Module 3

Module 4

Role-play xử lý tình huống lao động thực tế

PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO

Được hướng dẫn và tư vấn trực tiếp từ Giảng viên là chuyên gia hàng đầu có 25 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực: nhân sự, luật lao động và tư vấn.

Phương pháp coaching cá nhân hóa này giúp học viên:

Giải quyết những băn khoăn cụ thể.

Nhận phản hồi chuyên sâu và điều chỉnh tư duy.

Định hình cách làm nghề chuẩn mực.

Là trọng tâm của phương pháp đào tạo, giúp học viên:

Chuyển hóa kiến thức thành kỹ năng thông qua việc nhập vai vào các kịch bản mô phỏng tình huống.

Xử lý khiếu nại về lương thưởng, thương lượng với công đoàn, giải quyết mâu thuẫn nội bộ, xử lý vi phạm kỷ luật.

Rèn luyện kỹ năng giao tiếp, thương lượng, ra quyết định dưới áp lực

Nâng cao năng lực ứng dụng thực tiễn.

Đăng ký ngay

Coaching 1:1 với chuyên gia

Khóa học này dành cho ai?

Các cấp quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp

Đội ngũ quản lý cấp trung

Chuyên viên và bộ phận Nhân sự (HR/L&D)

Những ai làm việc trong môi trường doanh nghiệp mong muốn phát triển

Kỹ năng

Có hơn 25 năm kinh nghiệm tại các doanh nghiệp lớn:

Trưởng Phòng Nhân sự, Pháp chế Công ty CP Mai Linh Miền Bắc
Phó Giám đốc Công ty phụ trách Nội chính, kiêm Giám đốc Nhân sự; Trưởng ban ISO và Trưởng ban Xây dựng hệ thống Công ty TNHH PHD
Trưởng phòng Hành chính Nhân sự Công ty CP Ống đồng Toàn Phát
Tư vấn Nhân sự Công ty TM và đầu tư Minh Dũng, Công ty CP tập đoàn thực phẩm việt

Giám đốc Nhân sự/Luật sư/Tư vấn

Ms. Nguyễn Thị Hồng Hiền

- Đại học Luật - Luật Kinh tế

- Học viện Tư pháp

Quản Trị Nhân Sự.
Xây dựng hệ thống mô tả công việc, khung năng lực.
Xây dựng và vận hành khung đào tạo, tài liệu đào tạo khối VP, SX và KD.
Xây dựng, đào tạo và kiểm soát tuân thủ bộ quy trình nghiệp vụ khối bán lẻ, hệ thống quản lý chất lượng tiêu chuẩn ISO 9001:2000, 22000:2018.
Xây dựng cơ cấu tổ chức, chế độ phân cấp phân quyền quản lý trong Công ty.
Thiết lập các chiến lược, chính sách quản trị nhân sự .
Đào tạo nghiệp vụ hành chính nhân sự, kỹ năng quản lý, SOPs, xử lý Quan Hệ Lao Động.
Xây Dựng, Triển Khai Lương 3P, KPI, Hệ Thống Chính Sách.
Tư vấn tổ chức các hoạt động truyền thông nội bộ, Văn hoá Doanh Nghiệp.

CHI PHÍ VÀ HÌNH THỨC ĐÀO TẠO

Chi phí

Học phí khóa học không áp dụng một mức giá cố định cho tất cả học viên, do mỗi chương trình sẽ được điều chỉnh theo:

Quy mô lớp học
Mức độ chuyên sâu nội dung
Hình thức đào tạo (online/offline/in-house)

Học phí chỉ từ 5 triệu/người/khóa

Hình Thức

Thời gian học dự kiến: Các buổi tối và cuối tuần, bắt đầu từ ngày 01/05/2026

Sĩ số: Từ 3 đến 5 học viên/lớp

Hình thức triển khai: Trực tuyến qua Google Meet

Tổng thời lượng: 62 giờ học

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN

MỘT SỐ KHÁCH HÀNG TIÊU BIỂU

CÔNG TY CP TƯ VẤN GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
Toà nhà Dophin Plaza, 28 phố Trần Bình, Phường Từ Liêm, TP Hà Nội
Email: chamsockhachhang@hrdc.com.vn
Hotline: 0866 566 366 / 0585 27 28 29

QUẢN LÝ QUAN HỆ LAO ĐỘNG